新疆汽车团是干什么的,新疆汽车团购

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  4. 请说详细一些,关于国内外电视节目发行市场的概况?

摩托车化油器看起来非常复杂,但是只要掌握一些原理,你就能把你的摩托车调整到最佳状态。所有的化油器都是在大气压力的基本原理下工作的。大气压是一种对万事万物施加压力的强大力量。它会有细化,但是通常情况下每平方英寸有十五磅压力(PSI)。这意味这大气压对任何事物的压力都是每平方英寸十五磅压力。通过改变引擎和化油器内的大气压,我们能够改变压力并使燃料和空气通过化油器流动。

大气压力会从高压扩散到低压。当二冲程引擎的活塞处于上止点(或四冲程引擎的活塞处于下止点)时,在曲轴箱里的活塞下面(四冲程引擎的活塞上面)会形成一个低压。同时这个低压也会引起化油器里的低压。因为在引擎和化油器外面的压力比较高,空气将会冲进化油器并且进入引擎直到压力被均衡。通过化油器流动的空气将会带动燃料,燃料将会与空气混合

在化油器里面是一段喉管,见1。喉管是在化油器里面迫使空气加速通过的收缩部分。突然变窄的河流能被用来举例说明发生进化油器里面的情形。河水在靠近变窄的河岸时会加快速度,如果河岸连续变窄的话将会更快。相同的事情发生在化油器里面。加速流动的空气将会引起化油器里面的大气压力降低。空气流动速度越快,化油器里面的压力越低。藉由在喉管里面放置管子,我们能利用低压将燃料混入气流。

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(图片来源网络,侵删)

大多数的摩托车化油器通道被风门位置而不是引擎转速控制。大多数摩托车化油器里面有五个主要调节系统。这些调节系统互相影响,他们是:

·怠速通道

·怠速量孔

·主喷嘴和油针

·主量孔

·阻风门通道

怠速通道有二个可调节部分,2。节流阀空气螺丝和怠速量孔。

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2005-12-5 15:41 只看此人 广西大自然向库鲁克塔格先生问好!

zhangjt932

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状态 离线 #2 摩托车化油器原理(2)

空气螺丝可以被定位于化油器的背面或者前面。如果空气螺丝位于背面,它是用来调节多少空气进入节流阀系统的。如果空气螺丝被旋入,它减少空气量并加浓混合气。如果它被旋出,将打开更多通道并允许较多的空气进入通道导致混合气变稀。如果空气螺丝位于前面,它是调节燃料的供给。如果它被旋入混合气将会变稀,如果它被旋出混合气则变浓。如果为了获得最佳怠速和性能不得不将空气螺丝旋转两圈以上,则必须更换更小或更大尺寸的怠速量孔。

怠速量孔是在油门开度低时供给大部份燃料的部件。它里面有一个用来限制燃料流动的小孔。怠速空气螺丝和怠速量孔都影响从怠速到1/4左右油门开度的汽化作用。

柱塞在1/8到1/2油门开度之间影响汽化作用。它尤其在1/8到1/4(油门开度)之间影响(汽化作用),在1/4到1/2(油门开度)之间影响较小。柱塞具有不同尺寸规格,而且规格是由它的后背部切口的大小决定的,3。切口愈大,混合气会比较稀(因为较多的空气被允许通过),切口愈小混合气将比较浓。柱塞上有数字用以说明切口是多少。如果在柱塞上有个数字3,说明它有3毫米的切口,当那个数字是1的时候说明有1毫米的切口(混合气将会比数字为3的浓)。

油针和主喷嘴影响从1/4到3/4油门开度的汽化作用。油针是一根控制多少燃料可以被吸入化油器喉管的长锥形杆。锥形愈细,混合气愈浓。锥形愈粗,由于较粗的锥形不会象较细的锥形那样允许较多的燃料进入化油器,所以混合气愈稀。锥形被设计得非常精密,用来在不同的油门开度给不同的混合气。油针的顶部开有若干凹槽。一个卡箍装在这些凹槽之一上面,用来防止它从柱塞上掉落或者位移。卡箍的位置能被改变,使引擎运行在更浓或稀(的混合气状态),4。如果引擎需要较稀的混合气,卡箍应该被移到较高位置。这将会使油针更深地进入主喷嘴并导致较少的燃料通过它流动。如果卡箍被降低,油针被提起,混合气将会较浓。

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2005-12-5 15:42 只看此人 美丽的青海湖

zhangjt932

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状态 离线 #3 摩托车化油器原理(3)

主喷嘴是油针滑动进出的地方。仰赖主喷嘴的内部直径,它将会影响油针。主喷嘴和油针一起作工控制在3/4到1/8(油门开度)范围之间的燃料流。在此范围间的大部份调节是对油针进行,而不是主喷嘴进行的。

主量孔控制从3/4油门开度到油门全开之间的燃料流,5。一旦油门开度达到一定程度,油针被从主喷嘴中拉出足够高度,此时主量孔开始调节燃料流量。主量孔具有不同尺寸,较大的孔能使较多燃料通过(混合气较浓)主量孔上数字较高的会比数字较小的孔具有较浓的空气/燃料混合物。

阻风门系统被用于启动冷机。由于燃料在冷机中因为凝结作用会黏在气缸壁上,混合气对于启动引擎来说是太稀了。阻风门系统将会把燃料加入引擎用以补偿被凝结在气缸壁上的燃料。一旦引擎变暖,凝结将不是问题,而且阻风门不再被需要。

空气/燃料混合物必须适应引擎的需求而变化。理想的空气/燃料比是14.7克的空气/1克的燃料。当引擎正在运行时这个理想比只能在极短期间达到。由于低速运行时燃料的不完全汽化或高速运行时对燃料的额外要求,实际操作中空气/燃料比通常比较浓。图表6表现了任何特定油门开度情况下实际的空气/燃料比。

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附件 2: h06.jpg (2005-12-5 15:43, 17.93 K,下载次数: 6)

2005-12-5 15:43 只看此人 藏獒越野 欢迎您到***来!!!

zhangjt932

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状态 离线 #4 摩托车化油器原理与调整(4)

一旦了解基本原理,化油器故障检修就是简单的事了。第一步是要找出引擎在何处运行欠佳。

7展现了通道以及每个部件在何处具有最大影响。必须牢记化油器工作状况是由油门位置而不是引擎转速决定的。如果引擎在低转速有问题(怠速到1/4油门开度),节流阀或者柱塞可能有故障了。如果引擎在1/4到3/4油门开度之间有问题,那么油针和主喷嘴(很有可能是油针)可能是故障所在。如果引擎在3/4油门开度到油门全开之间运行有问题,主量孔很可能出故障了。

当调整化油器时,在油门把手座上粘一片胶带。把另一片胶带粘在油门把手上,从一片胶带到另一片之间划一条直线(当油门处于怠速状态时)。当这两条线对齐的时候,引擎将是怠速运行。现在完全打开油门,并从油门把手上的线段开始划出另一条直线。在这一步,油门把手座上应该有两条线,在油门把手上有一条。现在找出油门把手座上的两条线段之间的中点。做一个标志,而且当油门处于半开时,这将会展现。再次向上分割间隔直到怠速,1/4,1/2,3/4,以及油门全开位置都被确定。这些线将被用来在调整时快速找出准确的油门开度。

清理空气过滤器而暖车

当摩托车怠速的时候,怠速通道可以被调整然后试运行。如果引擎运行不佳,仅仅能维持怠速,怠速量孔螺丝可以被旋入或旋出来改变空气燃料混合比。如果调整螺丝是在化油器的后面(像大多数越野车那样),旋出它将会使混合气变稀,旋入它将会使混合气变浓。如果调整螺丝是在化油器的前面(像大多数街车那样),情况则相反。如果螺丝在一圈至二圈半之间旋转没有任何影响,怠速量孔将必须换成更大或更小的。当调整怠速螺丝的时候,每次转1/4圈并在调整之间试运行摩托车。调整怠速螺丝直到摩托车从怠速到运行不感到迟滞。

在怠速量孔调整完毕后,换档加速直到油门处于半开位置。(向上的缓坡是最佳场所)在油门半开状态运行几分钟后,快速抓离合器并熄火。(不允许引擎怠速或在不分离离合器的情况下滑行)。取下火花塞并查看它的颜色。它应该是一种浅棕色。(关于火花塞的更多信息,请访问)。如果它发白,降低油针上的卡箍使空气/燃料混合物变浓。如果它是深褐色或黑色的,升高油针上的卡箍使空气/燃料混合物变稀。

一旦油针设置完毕,换档加速直到油门处于全开位置。快速抓离合器并熄火。(不允许引擎怠速或在不分离离合器的情况下滑行)。查看火花塞的颜色。如果它发白,说明空气/燃料混合物过稀,必须安装一个比较大的主量孔。如果它是黑色或深褐色,说明空气/燃料混合物过浓,必须安装一个比较小的主量孔。当更换量孔时,每次变更一个规格,每个更换后都要试运行,并在每次运行之后查看火花塞颜色。忽略照此操作会导致引擎失灵。

要真正完全调整好化油器要做的事情还有很多,但是以上步骤将使你真正接近(调整好化油器)并将会改善引擎性能。对于大多数赛车手,这些简单步骤都是必需的。如果你的名字是Ricky,Ezra,或Kevin,而且你要去参加SEMI赛事,你的机械师将会知道该做什么

高度,湿度和气温

即便调整完毕并且摩托车运行良好,还有许多因数会改变引擎的性能。高度,气温和湿度是影响引擎运行状况的重要因数。当空气比较寒冷时空气密度增加。这意味着当空气很冷的时候,在相同的空间中有较多的氧分子。当温度降低的时候,引擎将会运行于较稀的(混合气状态)(因为所有那些额外的空气分子),必须增加更多燃料以补偿。当气温比较热时,引擎将会运行于较浓的(混合气状态)(因为比较少的空气分子),对燃料的需求将会减少。当温度到达90华氏的时候,一个在华氏32度调整完毕的引擎可能运行不佳。

由于当海拔高度增加时空气分子减少,海拔高度将会影响发动机的调整。由于比较少的空气进入化油器。一辆在海平面高度运行良好的摩托车到了海拔10,000英尺高度时将会运行于混合气较浓的状态。

湿度是空气中水分含量的多少。当湿度增大,混合气将会比较浓。在早晨干爽空气中运行良好的摩托车在接下来的白天随着空气湿度的增加会运行于混合气较浓的状态。

修正因数有时被用来在温度和高度发生变化时找出正确的化油器设定。在8中的图表,展示了来自川崎的一个典型的修正因数图。为了使用这张图表,调整化油器并记录下节流阀和主量孔规格。测定正确气温并沿着图表向右直至找到正确的海拔高度。从这个点垂直向下直到找到正确的修正因数。以8为例,气温是华氏90度,海拔高度是3200英尺。修正因数将会是0.92。为了找到修正的主量孔和怠速量孔,将修正因数和每个喷嘴规格相乘。主量孔规格350被乘以0.92,新的主量孔规格会是322。怠速量孔规格40被乘以0.92,怠速量孔尺度会是36.8。

[ Last edited by zhangjt932 on 2005-12-5 at 15:47 ]

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2005-12-5 15:44 只看此人 摩托车化油器原理

zhangjt932

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状态 离线 #5 摩托车化油器原理与调整(5)

修正因数也能用来为主喷嘴,油针和空气螺丝找到正确设定。使用来自8的图表并确定修正因数。然后在使用9中的表格决定该如何调整主喷嘴,油针和空气螺丝。

现在你掌握它了。化油器理论101。带来这段课程学来的知识,前去调整你的摩托车吧。知识就是力量。力量是任何事情。如果你有任何的问题,请在***.motocross***/motoprof浏览我的网站或在motoprof@motocross***发电子邮件给我。保持至下个月。

DougJenks版权所有

创建日期:2001年9月10日

age47于2002年11月14日星期四翻译

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2005-12-5 15:46 只看此人 兄弟们救命啊!老婆要去***,兄弟们帮忙算下花销,说意事项。付老婆PP

冰雪鑫源

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状态 离线 #6

真是好贴子,顶呀,

2005-12-5 17:19 只看此人 北斗星安化清爽之旅人物篇东拼西凑

chyangwa

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状态 离线 #7

汽车都是单化油器,摩托为什么不是呢?

老化油器的汽车都是1个化油器管4个缸,摩托为什么是一个缸一个化油器呢?好处在哪里?

多缸内燃机进气过程,存在着两个缸(或多缸)进气现象,成为“抢气现象”。“抢气”结果是两个缸互相牵制,无论哪一个气缸都不能充分进气,这种情况在高转速,大充气量时因气流流速大和惯性大,更为突出。并动化油器可使“抢气”现象减轻,同时因气流流动的距离减少,因而可以增加内燃机的充气量并且使各缸进气比较均匀。内燃机的功率和扭矩可比单腔化油器有相应提高。缸数越多,转速愈高,这种改善充气的效果愈明显。

以上是北京理工大学出版社《汽车化油器原理构造与调整》原文一段。

楼主所说发动机最高转速没有超过6000转/每分钟的,有的甚至最高转速没有超过4000转/每分钟。所以从制造工艺 成本来选择单腔化油器了。而摩托车多缸发动机最高转速很少低于10000转/每分钟的,所以多缸摩托车都选择多腔并动化油器。

2006-8-26 13:11 只看此人 一不留神~跑了4500公里[辽宁--江西~增新相片]

英雄腿

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辛苦~!我不是发烧友,有空研究.

2006-8-26 13:28 只看此人 风俗 藏女露天温泉裸浴(ZT)

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好贴啊 学习

2006-8-26 13:33 只看此人 太公钓鱼,愿者上钩

chenxinpal

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好贴,有空再来看!LZ辛苦了!

2006-8-26 15:38 只看此人 到***摩友是如何解决车辆爬山产生的高热?

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好帖啊!看完了,顶出来

2006-8-26 17:25 只看此人 传说中的林海雪原--美丽的雪乡

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我顶你理论如此清晰!!!

2006-9-26 10:52 只看此人 各位摩友应该熟悉的:《警告标志》《指示标志》《禁令标志》《指路标志》

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我顶你理论如此清晰!!!

2007-7-2 11:23 只看此人 新车出游之二:博湖县

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收藏学习了!

2007-7-2 23:05 只看此人 四骑走边城 千里游凤凰——湘西凤凰印象

whw

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状态 离线 #15

请问各位大虾,如果我从平原到高海拔地区,那么化油器怎么调整呢?是调怠速还是调液面,具体怎么调能介绍一下吗?

2007-7-6 10:17 只看此人 十四年的三阳风速125踏板跑吉林--***可以吗

135765

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状态 在线 #16

学习了,谢谢楼主分享。

2007-9-21 23:00 只看此人 ***行 平安到家 第一页有PP链接

wlmt

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状态 离线 #17

学习了,虽然不是太懂但还是要谢楼主。

2007-9-22 00:04 只看此人 请教吐鲁番-哈密路况

阳关三叠

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好贴,建议置顶

2007-9-22 22:33 只看此人 2009年的第一场雪。

同志

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状态 离线 #19

h好啊 谢谢啦

2007-9-30 09:38 只看此人 周末小跑仙庾风景区----有大排看哦!

悦星小旋风

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状态 离线 #20

学习在学习

2007-9-30 19:16 只看此人 八千里路云和月!!(我和老婆的摩托征程)青海湖部分

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文| 张洋 邱瑶

编辑 | 施智梁

2020年刘源被挖到宝能,工资涨了30%,做智能 汽车 的研发。他对传统车企有点腻了,宝能还不成熟,他相信“以姚老板的实力,肯定可以大干一场”。

一年过去,年终奖没发,工资相当于没涨。2021年1月开始,社保公积金断交,他和同事变得无所事事,“基本处于边划水边找工作的状态”,办公室的空位越来越多,他也决定离开宝能。

当初大干一场的愿望,变成尽快离开宝能。

公司内部风雨飘摇,没有管理层出面作出解释,宝能却积极在外面为新车造势,发起了全球寻“BAO”的活动,为宝能新品牌征集slogan,刘源觉得“好讽刺”。

刘源信任的姚老板即宝能集团董事长姚振华,他凭借“宝万之争”一战成名,得到“野蛮人”的称号。2017年,姚振华入主万科不成,转身扎进造车的大潮之中,成立宝能 汽车 。

从那之后,宝能 汽车 收购观致、长安PSA, 汽车 基地在广州、昆山、贵阳、西安、昆明落地, 汽车 研究院相继成立,招揽大批 汽车 工程师和工人。

姚振华自辩不是“野蛮人”,誓言要助力民族 汽车 工业崛起,然而4年来,宝能 汽车 始终“难产”,还闹出欠薪、拖欠供应商货款的风波。宝能 汽车 通过信托、担保借款、抵押融资等方式,已经有逾200亿元的负债,而且出现过一笔16亿元的借款逾期,以及需要频繁跟银行做展期,才能缓解资金压力。

《 财经 》获得宝能 汽车 的财务数据 显示,2020 年公司业收入为19.99 亿元, 截至2020年末, 公司总资产为295.78 亿元,净资产为33.02亿元,负债约为 262.76 亿元。

近日出行一客 (ID:carcaijing) 就目前宝能暴露出来的一系列问题跟宝能集团沟通,但并未得到实质性回复。接近宝能的人士透露,公司正在想办法解决问题,一切业务在正常开展,目前出现的问题,只是短暂性的。

高调造车的姚老板,为何会造成如今的局面?

刘源感觉公司出现异样,是在2021年春节前后。

他在宝能深圳研究院,有供应商上门讨债,据说是在广州研究院要不到钱,才到总部来闹。宝能的首款车型GX16(内部代号)是由宝能广州研究院研发,来讨债的供应商,主要是为样车供应的零部件的工厂。

那时刘源没怎么在意,“我以为很快就会解决”。春节过后有同事发现,公积金和社保公司没有正常缴纳,但是个人缴纳的部分在发工资的时被公司代扣,这导致不少员工买房供房受到影响。

有人在中心大群(微信群)里要说法,没有得到领导的回应,问了人多了,群就被解散了,公司内部沟通的渠道变成企业微信。

刘源就欠缴公积金社保的事,多次找过部门领导,得到的回应总是很模糊,他告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,“公司高层始终没有正面回应,***装不知道,没有说明会,也没有内部信。”

欠缴社保公积金的同时,宝能的招聘工作基本冻结。林枫2020年1月通过面试,HR让他等通知,但一直等到3月还没收到,出行一客(ID:carcaijing)在一个20多人的面试群里了解到,群内只有1人被录用,但入职不久就离职了。

林枫跟一批没有收到offer的人只能再找新工作,有人去了蔚来、有人去了比亚迪,社交媒体上,开始出现一些劝大家不要去宝能的帖子。

3月之后,刘源一直处在没有事干的状态,工作基本停滞,他告诉出行一客 (ID:carcaijing) :“大家发现苗头不对,都在偷偷找工作,面试的时候经常碰到同事”。

他发现离职的同事越来越多,办公室的逐渐变空。刚开始的时候,提交离职可以很快走人,“可能公司也想省钱”,刘源猜测。

离职的情绪在公司蔓延开来,有的部门走的只剩中层领导,等刘源准备离职的时候,HR 开始卡人,必须提交离职申请,必须待满一个月才能走,离职流程变慢。

为了稳定人心,公司5月份给部分员工涨了工资,但讽刺的是,宝能 汽车 等多个板块的员工,在6月12日的发薪日并没有收到5月的工资。

出行一客 (ID:carcaijing) 从多位宝能在职员工处获悉,5月的工资截至发稿时仍未发放,接近宝能集团的人士,称公司内部正在努力,让工资发放正常。

相比员工,宝能的供应商更惨一点。

宝能首款正向研发的GX16还在研发中,不少给GX16样车供应零部件的厂商,在年前就没有收到宝能的应付款,目前已经有供应商开始对宝能提***讼。

精进电动 科技 股份有限公司(以下简称“精进电动”)在招股书中披露,宝能(西安) 汽车 研究院有限公司还欠公司货款321.2万元,模具款733.2万元,开发费816.6万元,累计欠款1871万元。精进电动主要业务是电驱动核心零部件、总成和系统。

此外,天眼查显示,宝能的供应商青岛宙庆工业设计有限公司、天津市特变电工变压器有限公司、广州今宏信息 科技 有限公司已经对宝能 汽车 集团提***讼。

失信于供应商,已经让宝能 汽车 的开发进展受到影响。广州 汽车 研究院的员工林海透露,因为欠款,供应商不愿意过来做设备调试,开发进程受到影响,零部件缺失导致GX16基本停滞。

GX16是宝能推出的首款量产车,定义为B级纯电动SUV,目标指向中高端纯电动市场,由宝能 汽车 广州研究院主导设计开发,***在今年10月量产上市。

林海告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,“GX16在前期的开发做的很好,已经非常成型,如果继续投入,10月量产是没有问题的,但现在供应商不供货就很难完成测试”。

他介绍,一款车量产前,需要经历冬季测试和夏季测试。如果想要在今年量产,正常情况下,去年冬天应该至少要有几十台车去东北测试,但去年只去了几辆车,验证不是很充分,需要在今年冬天再次测试。

夏季测试需要的样车更多,一般在50辆左右,要去新疆做高原和高温测试,但公司还没有动静,如果样车不到位,就完不成夏季测试,那年底交付就不可能。

不过宝能官方宣布,GX16已经完成冬季测试,目前正在进行高原和夏季测试。

造车受阻,导致宝能提前布局的直营店无车可卖。目前,宝能 汽车 直营店已经有800多家,而按照***,宝能 汽车 直营店将发展至1000家,覆盖中国240多个城市。

目前,宝能可供销售的车只有观致,而观致 汽车 卖出去700辆。一位宝能直营店的店员吐槽,好多车都是店内自己消化的,或者找亲戚来买,而多名员工向出行一客 (ID:carcaijing) 透露,观致的大部分车辆,都销售给了宝能旗下的另一家公司联动云,该公司主要做分时租赁业务。

直营店员工反映,宝能拖欠直营店房租、装修费用,出行一客 (ID:carcaijing) 在重庆、宿迁、安顺等地,已经有承租方对宝能 汽车 销售有限公司提***讼。

宝能唯一建成投产的工厂在西安,距离西安咸阳国际机场不到5公里。

6月26日,出行一客 (ID:carcaijing) 探访该工厂,傍晚时分,站在厂房顶楼向周围眺望,周围一片静寂,只剩下时不时传来的飞机轰鸣声,回荡在整个园区。

在西边侧门位置有一条车身二路,将整个园区一分为二。左侧是工厂一期,大部分区域是已经建成的办公楼和生产车间。焊装车间外,几辆做碰撞试验的观致车型停放在屋檐下,白色的蛛网牵连在车身之间。

总装车间内,操作机器屏幕闪烁,几个白车身摆放在内饰生产线上。右侧是工厂二期,除了一块据工作人员透露的巨型停车场规划用地,其余几块是用围墙圈起来的大面积空地,里面堆砌了一些铁丝网、围栏等物料,部分区域黄土***,部分野草已经长至半人高。

工作日下午六点左右,很多工厂最热闹的下班时段,园区内人迹寥寥。五点多下班时间一到,车间零零散散走出一些穿蓝色工服或者浅色衬衫式样员工,三两成群,或前往饭堂、或走向正门,很快消失在道路当中,园区很快恢复寂静。

“现在这个园区没多少人,工厂还没大规模投产,没有活干。”据了解,宝能 汽车 西安基地还未大规模招工,甚至附近很多居民表示不知道工厂存在。据一位本地员工透露,他所在的电池生产车间,半年多总共只装载几十台车,工厂处于“没事干”的状况,根本不需要大量员工。

宝能 汽车 西安基地始建于2018年,是宝能第四个新能源 汽车 基地。据陕西日报报道,该项目总占地1960亩,是西咸新区首个建成投产的大型高端制造项目,设计总产能50万辆/年,其中一期设计产能30万辆/年,原***今年6月实现量产。2021年以来,宝能 汽车 频频出现欠薪、***、基地延期投产等新闻。

针对西安基地生产基地的建设和生产情况,出行一客(ID:carcaijing)***访相关负责人,但是对方没有做实质性回复:“一期已经建设完成,二期要根据一期销量情况安排。因为目前我们处于一个试生产阶段,还没有进入爬坡阶段,暂时不想对外回应任何问题。”

针对园区建设和投产情况,出行一客 (ID:carcaijing) 多位宝能员工,据一位技术方面的工作人员表示,宝能一期已经竣工,机器设备已经装备好,但是并没有实际进展,当前工厂就像“就像是一个厨房,里面抽油烟机、锅灶,天然气都装好了,但是没有米没有菜,也不见油盐酱醋”。

“我们每天就是上午搞一下子,然后搁那坐着玩手机,然后下午学几个小时技术,然后没事干又继续玩手机,要么就是听个讲座啥的,反正坐那没事干。”另一位宝能车间操作员工告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,他们每天的工作日常也是“没事干”。

欠薪、研发受阻、工厂停滞,纠其根本就是缺钱。

作为险资大佬,姚振华资本势力雄厚,但他的进入新行业的野心更大。2020年11月,西安基地建成投产发布会上姚振华表示,“力争用10年到15年时间成为全球一流的 汽车 制造商、移动出行服务商、综合服务提供商,成为重量级的 汽车 企业集团。”

为了实现目标,宝能广州、昆山、昆明、贵阳、西安、常熟六大 汽车 基本同时开工,规划产能达到290万辆,投入资金超过千亿规模,而且在车尚未造出的情况下,***在全国开1000家4S店。

造车毫无疑问是“吞金兽”,钱大量从宝能流出,但造车又是一个回报周期长的行业,钱大量流出,却很难在短时间内回流,宝能依靠地产板块的优质地块质押来获得融资。

例如,宝能通过中粮信托发行的中粮信托-宝能 汽车 项目***资金信托***,其底层质押资产正是绍兴镜湖新区蛟里1号地块的土地使用权。

集团内部的腾挪让宝能不至于出现资金危机,不过,2020年社区团购火热的时候,姚振华大笔一挥,开始做宝能生鲜,要新开5000家社区生鲜门店,而社区团购还在烧钱阶段,又大一笔资金泼出去。

姚振华在陌生行业大规模投入,他的弟弟姚建辉看不下去。2021年初,姚建辉在集团内部公开宣称,他将彻底退出宝能集团,原因是与姚振华“经营理念不和”。

姚氏兄弟靠卖菜起家,然后进入物流、保险、地产等领域,两人一向配合紧密,“万宝之争”时,姚建辉鼎力支持。兄弟俩,姚振华更为高调,在宝能内部,员工工私下里称姚振华为“大老板”,姚建辉为“二老板”。

扬言分家后,姚建辉要带走的是宝能控股,其业务范围涵盖住宅、商业地产、 旅游 地产等,是宝能集团最赚钱的业务之一,也是宝能的优质资产。

兄弟分家后,以地产为硬通货的融资方式,逐渐变得困难。宝能参与融资的员工杨元告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,“我们现在去找宝能控股,想要拿他们手里的资产去融资,会很难,他们不太愿意,但以前不是这样的”。

正是在这个时间节点上,宝能开始出现断交社保、拖欠供应商货款等问题。姚氏兄弟关系不睦,成为引爆宝能现金流问题的导火索。

除了分家的内部问题,外部环境也开始发生变化。2020年11月,国家发改委发了一份通知,要求各地发改委上报各地新能源 汽车 的投资情况,点名要详细报告宝能的造车情况。

发改委明确要求要报告,2017年以来在当地投资和拟投资建设的 汽车 整车及零部件项目(含已核准和备案、未开工建设的项目)情况,包括土地占用、建设内容、项目进展、完成投资等情况,宝能正是2017开始进入造车行业。

这让宝能的融资环境变得恶劣。杨元有很明显的感受,“去年我们合作的对象还是银行、信托、知名资产管理公司,但现在银行的风控会直接提示风险,基本没有合作可能。”

这半年来,杨元所在的投融资部门,只融了几千万元,业绩远远不如去年好。他现在的工作,大部分都是求着银行做展期,而公司的贷款利息付息情况最近比较紧张。杨元透露,公司跟华融的一笔贷款利息出现延期。

宝能集团做投融资的团队有8个,杨元只是其中一个,他跟其他团队的人聊,大家的情况都不太好。

杨元发现,上会的资产越来越差,合作的资产管理机构,也越来越不知名,甚至找到了做供应链的资产管理公司,而上会只是融资意向,能不能放款还不一定。

另一个让杨元担忧的现象是,集团2020年下半年发过一份文件,宝能旗下的资产管理公司,发行的理财产品,理 财经 理不准到各个子公司宣传,就算卖出去也不算业绩。大家都在猜测,是不是集团怕坑了自己人,到时候不好收场。

实际上,宝能 汽车 通过发行信托、债券,已经有大量的外债。据出行一客 (ID:carcaijing) 不完全统计,通过中粮信托、中航信托、中融国际信托、中铁信托、华澳信托等6家金融机构发行的信托***,融资金额超155亿元。

此外,宝能 汽车 通过钜盛华和深圳物流作为担保,向银行借款达到123.9亿元。中登网显示,深圳宝能 汽车 有限公司还在进行资产抵押融资,抵押伺服压力机自动机械手等300多件试验设备,获得3亿元的融资。

长城资本透露出的消息,2020年,宝能子公司前海锐致在实施产业并购过程中出现了暂时的流动性问题,导致一笔16亿元的借款出现逾期,宝能的现金流已经出现困难。

唯一的好消息是,6月15日,宝能集团与广州开发区今日达成战略合作协议。根据该协议,宝能集团旗下宝能新能源 汽车 集团有限公司(下称“宝能新能源”)总部将落户广州开发区,广州开发区国企将向宝能新能源 汽车 集团战略投资120亿元。

宝能庞大的融资规模砸进造车领域,依然没有量产,还未面世的宝能 汽车 已经要背负巨额债务,而造车又充满不确定性,蔚来、特斯拉都曾经历过至暗时刻,一个车型布局错误,或者资金不到位就会陷入困境。

宝能经历能否熬过至暗时刻,还要看姚老板有多大能量。

(应受访者要求,文中刘源、林枫、杨元均为化名)

本文原载于《 财经 》杂志2021年7月5日“ 汽车 与出行”栏目

市场部的个人工作***

1.怀北漂流门票

怀柔经过近十年的发展美国的旅游业发展迅速。因为怀柔山面积大。形成了各具特色的旅游品牌。以下是一些发展最好、规模较大、特色突出的经典经济路线。

29个景点:

白河峡谷京北一瓢烟溪湖红螺寺青龙峡神堂峪罗红湖度***村罗红湖鸟岛

罗慧园峡谷生态景区慕田峪长城箭扣长城(未开发)九谷口自然景区幽谷深塘尤兰原始部落游乐园郊野乐园小西湖求生岛旅游基地响水湖旅游区天池峡谷怀北国际滑雪场蓝天牧场魏紫自然景区九眼楼长城北京界白泉山旅游区天花洞旅游区野长城九谷家边楼顾芗自然景区喇叭沟门原始次生林生态园雷龙山自然景区窑子古长城城堡旅游区

八个景点:

一:白河峡谷路线:旅游特色,***漂流。

说起白鹤峡,首先要提到的是2011年,《让***飞》元,国产**票房收入最高。自从**《让***飞出去》之后,更多的人知道了北京北部漂流景区白鹤峡的美丽。

北京北一瓢景区位于北京市怀柔、密云两县,白河大峡谷下游(即外景***飞的拍摄基地)。堪称白河大峡谷的独特风景百里画廊。景区仍然没有公交车经过,几十里都没有人。自然风光保存完好,景色非常独特。景区内山高林密,溪流纵横交错,鸟语花香,微风与白云共舞。流浪期间,令人心旷神怡。

春夏两季,峡谷两边的悬崖上长满了青苔,盛开着野花。这是一个天然峡谷,具有相当完整的原始特征。沿途道路陡峭,无人居住。只有一条路是日本占领中国期间修建的。群山环水,雄鹰在天空中盘旋,夜晚微风习习,清晨百鸟齐鸣.适合探索自然之旅和越野驾驶。长流不息的白河是人们漂流和进行水上运动的好地方。当你进入峡谷时,你可以欣赏它的特色。近千米高的悬崖如剑,劈开滚滚白河。巍峨的明长城蜿蜒在山间,两侧悬崖峭壁,山泉汇成浩荡的激流。大自然的奇异景色相当震撼。从怀柔县城下白鹤峡到云蒙山北麓(怀柔琉璃庙镇青石岭村最南端,进入无人区sland),就到了白鹤峡最壮观的地方,即北京北部的漂流景区。这里山势险峻,路两边都是悬崖峭壁挂在半山之间。再往前走,就到了最壮观区域的射击基地,***可以在那里外景飞行。登上路边***拍摄指挥台,群山和蜿蜒的白河尽收眼底,景色美不胜收。让你流连忘返。

二、长城线路旅游的特点:不到长城非好汉。

对于世界各地的人们来说,长城是巍峨和永恒稳定的象征,这也是它为人所知的原因。它是中华文明的瑰宝,是世界文化遗产之一,是与中国泰山、埃及金字塔齐名的建筑,是人类的奇迹。两千多年前,是劳动人民用血肉筑起了万里长城。长城是中国古代人民智慧的结晶,是中华民族的象征。

木鱼长城位于怀柔区,是北京新十六景之一。西接居庸关长城,东至古北口,全长2250米的长城开放段以长城两侧的垛口为特色,尤其是在正官台的三座敌塔合并。著名的长城景观,如箭扣、角棱、雄鹰向上飞等,位于慕田峪长城的西端,是万里长城的精华。木鱼长城四面环山,植被覆盖率达90%以上。木鱼长城拥有国内一流的登城缆车,开发了中国梦石头城、石必德滑道等项目,形成了长城文化、石头文化与体育、健身、的有机结合。英国前首相约翰梅杰、美国前总统比尔克林顿等多位外国***都曾参观过慕田峪。

三。红螺寺路线的旅游特色:佛教文化

在中国的佛教圣地中,南方有普陀,北方有弘罗之说。可想而知,红螺寺在佛教文化中的地位。红螺寺是什邡的一座永久性寺庙,是中国北方最大的佛教园林。历史上的古庙有300多公顷耕地,被称为一天吃一亩地。怀柔县和北京其他区县有几个下家。康熙皇帝在公元1694年参观了红螺寺。据史料记载,红螺寺曾数次扩建重建。享誉海内外,香火旺盛。罗红山红螺寺风景区位于罗红南麓,北距怀柔区5公里,距北京55公里,总面积800公顷。它现在是国家AAAA旅游区深厚的历史积淀和文化渗透,奇妙的地理环境和气候条件,使罗红红螺寺成为一个完美而独特的净土佛国。红螺寺坐北朝南,依山而建,布局严谨,气势雄伟。它背靠罗红,南临罗红湖,四面环水,树木繁茂,古树参天。红螺寺坐落在罗红山前千亩苍翠的古松林中,构成了一幅美丽的碧波藏古寺。

红螺寺千年古寺地理位置优越,交通便利。青山环抱的寺庙,到处都是绿色的图像。你可以在蜿蜒的远足小径或丛林中欣赏风景、乘凉聊天,或为家人和朋友祈祷。

四:颜夕湖路线:水上运动

位于城北8公里、距市区50公里的怀柔县,因每年春天都有成群的雁、鹤等珍禽栖息于此而得名。湖区气候宜人,水面宽阔,海水清澈碧蓝,是水上休闲的理想场所。雁栖湖三面环山,北面燕山如屏,长城在西北山上绵延,附近有敌楼18座,湖岸长约20公里,沿岸绿树成荫。景区内游乐设施齐全,包括一个天然游泳池和一个露营村,钓鱼爱好者可以尽情垂钓。水上乐园有双飞伞、水上跑车、水上自驾摩托车、大型旋转激流等项目。最新的金灯山飞降、高架观光列车、火箭蹦极、人工攀岩等项目深受游客喜爱。

五:神堂峪景区:旅游特色:吃虹鳟鱼。

因为得天独厚的地理条件,神堂峪是北京第一个人工养殖虹鳟鱼和中华鲟的地方。经过多年的开发,已经形成了虹鳟鱼沟,它就在这里吃鱼。

位于怀柔县怀北镇范各庄乡东沟,距市区65公里。因盛产数十种药材,相传有神医来此开药堂,故名。景区空气清新,水质纯净,没有人工雕琢的痕迹。山谷长约9公里,一条小溪贯穿其中。四季不断,青潭湖蜿蜒的湖水随处可见。天然鸳鸯池和龙潭湖水面宽阔

鱼是精致的,虹鳟鱼的吃法可以不可忽视。我的第一个推荐是吃生鱼片。虹鳟鱼片有一种酥嫩的感觉,富含油脂,吃起来很滑。可以根据自己的口味做出不同的口味。第二,烤虹鳟鱼。怀柔的虹鳟鱼大多是整体烤的。烤的时候放上孜然和辣椒面,有点新疆烧烤的味道。这种烤法中,鱼皮最为鲜美,香味浓郁,香脆可口。然后是红烧虹鳟鱼和红烧虹鳟鱼。这两种做法不是很常见,但都有一种农民家庭的风格。似乎每个家庭都一样,但是每个家庭美国的做法不同。这种口感上的细微差别,才是农家菜最大的诱惑。这种家常菜的美味总会带来一些回忆,让人想起小时候吃剩的鱼汤蘸冷馒头的味道。

六:青龙峡景区:旅游特色:山水观光。

青龙峡位于北京市怀柔区以北20公里,距北京三元桥75公里,是一处青山绿水、古长城相间的自然风景区。景区占地150公顷,南北狭长,长约10英里。宏伟的水库大坝将风景区分为两部分。

青龙峡南面是高峡平湖。游客可以乘坐龙舟、小船或快艇欣赏蜿蜒水道沿途的风景。夏天,他们可以在水里游泳,或者在沙滩上踢足球、打排球、晒日光浴。东海岸有蹦极、攀岩、滑降等健身项目。坝外是一条静静流淌的小溪,可以划船,可以放竹筏。山顶还有一座保存完好的明代古长城_望塔。

从青龙桥到峡谷区的最北部,有各种各样的活动,可以满足不同年龄和爱好者的需求:青龙桥的玉龙池是一个天然游泳池,有浅、深两个游泳区。水池一侧是嶙峋的悬崖悬岩,但水面稳定,可以说没有危险。

沿着玉龙潭逆流而上,穿过苻坚青龙并进入坝前水上游乐区,主要包括竹筏区、独木舟区、坝前瀑布观赏区、吊桥和坝前垂钓区。;树林中的木屋和餐厅位于水上游乐区的一侧,可满足游客的住宿和餐饮需求。

七。喇叭沟门原始森林的旅游特色:回归自然

喇叭沟门原始次生林生态景区,位于怀柔县最北部喇叭沟门满族乡孙栅子村,距北京约160公里,有原始次生林7万亩。海拔1700多米的南后山是怀柔区的最高峰。楼道门有北京最好的森林,植物丰富,山上大面积的杨桦林覆盖了整座山。树林里有各种灌木和又深又密的草席,而石头上则长满了厚厚的苔藓。

楼道门原始森林有无数奇妙的植物和极其丰富的生态环境。这里有300多种野生动物,包括19种哺乳动物、33种鸟类、11种爬行动物、6种两栖动物和200多种昆虫。有数百个各种各样的景点。有神秘的原始森林,有北京罕见的云海,有古迹众多的凤凰台,有北京独有的夏季冰川,有西伯利亚才有的千亩白桦林,有千壁百丈的百丈绝壁,有吓唬驾车者的十八盘道,有神奇传说的一山松,有奇效的长寿泉、爱泉、珍珠泉。

***文化路线

八:腾飞***城的旅游特色、***文化

中国**数字基地由中国**集团投资建设,位于怀柔区腾飞***城。你可以在这里和许多著名的明星合影,还可以看到**拍摄的幕后。

几年后积累和发展,腾飞制作有限公司在公司的正确决策下在公司领导和全体员工的努力下,公司的各项业务都呈现出欣欣向荣的态势。2004年被星美传媒公司列为八大重点企业之一。在公司重组的情况下,积极发展旅游业务,大力拓展业务范围,充分调动公司人力物力的投入,使公司走上了稳步发展的道路。公司的焦点的工作从规模发展转向效率提升,公司各项业务进入新的收获期。中国**集团公司历时两年多建设的国家中影数字制作基地,被列为国家“十一五”文化发展规划中的重大文化产业项目,是北京市首批十大文化创意产业集聚区和2008北京人美国奥运项目。该基地于2008年7月竣工并开放。建设过程中,***、广电总局、各部委、北京市等有关方面高度重视,大力支持。逛完景点,你不妨走进腾飞***城,见见明星大腕。在腾飞***城,它被称为东方好莱坞,探索***作品的拍摄过程。

2.怀北漂流门票军人优惠

Its淮北到吉野家1256公里。

3.怀北漂流全程多少时间

淮北漂流和五菱西峰漂流瓶各有千秋:

1.淮北漂流位于北京淮北国际滑雪场,600年历史的长城脚下。整个球场遍布峡谷、密林、湖泊,景色秀丽,景色优美,尤其具有近、大、高、美四大特点。近:以三元桥为基地,距离北京市区仅60公里。3.86公里超***高山漂流重装升级。在不减少惊险元素的基础上,河道重新修整,戏水池翻倍,让你玩得尽兴!

平日:158元/人/票

周末票:188元/人/票

2.武陵西峰的高山滑水不同于以往的河流漂流,全长3000多米。它被设计成各种惊险的滑行方式,如回旋滑行、空中滑行和离心滑行,被称为波峰上的过山车。如果想一路滑下去,大概一个半小时,青山绿水相伴。全程将经过五个森林戏水区,游客可以在这里慢慢滑行,感受森林氧吧的舒适。和这些年轻人一样,他们也可以来一场划水战。景区为游客准备了水瓢。你倒一勺,我我会把它舀起来,有些人干脆拿起水枪。每个人的***瞬间被翻滚的浪花点燃。

五溪峰景区高山滑水项目已推出198张预售门票活动。原价298元的全山滑水漂流项目198元。

3.怀柔淮北漂流,全长3860米,票价158-188元。五菱西峰漂流在密云,全长3000米,票价198元。

4.怀北漂流门票团购

在淮北玩漂流游戏大概需要一个半小时。

淮北漂流全长3.86公里,落差约180米。玩一个半小时左右。

淮北漂流位于北京淮北国际滑雪场位于有600年历史的长城脚下。整个球场遍布峡谷、密林、湖泊,景色优美,尤其具有近、大、高、美四大特点。它离北京只有60公里。3.86公里超***的山地漂流,让你兴奋又快乐。

5.怀北漂流附近景点

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市场部工作***方案

 无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,我们又将迎来新的一轮的努力,为此需要好好地写一份工作***了。写工作***需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的市场部的个人工作***,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

市场部的个人工作***1

 在即将迎来的20xx公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。

 本人在20xx年上半年工作设想主要基于以下几方面:

  (一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构

 目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围本文来源: 。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

  (二)扩大专题研究内容及层次

 目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

  (三)拓展咨询顾问工作范围

 除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

  (四)完善公司企业品牌

 通过在公司内刊>设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1—2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

市场部的个人工作***2

  一、市场部职能:

 市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广***是否科学、执行力度是否严谨。

 1、市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售***的制定和实施。督促销售部年度工作***的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

 2、市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力***性执行力

 3 市场部工作职能:制定年度、季度销售***、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。

  二、市场部工作***

 1 制定17年销售工作***:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作***。

 2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

 3 严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

 4 科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成

 5 协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、***、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

 研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO— 20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

 销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

 财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

 市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

 6、把握市场机会、制定实施销售推广。

 7、信息收集反馈、及时修正销售方案。

市场部的个人工作***3

  一、主要业绩指标及完成情况

 市场部20xx年度主要业绩指标完成情况:

 截止20xx年xx月xx日,我公司共发展二级合作网点两个,鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责,20xx年全年二网的销售状况不容乐观,截止12月31日,20xx全年二网总计销售18台,在20xx年10月我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高,包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业,我公司投入的精力和人员也比较到位,后期跟踪较紧,这促使鲁山在11月单月销售达到6台。

  二、市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。

 1、市场活动汇总

 一季度

 一月:迎新春,红运礼——本次活动深受广大客户的欢迎,这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度、

 二月:汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更深入理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通交流中,客户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象。

 三月:荣耀共享,春情回馈——根据销售顾问反应销售情况,得知本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今天,销量20台(含汝州一台),订单7个雅阁,2个奥德赛,1个锋范,来店批次总63,首次来店批次总104,来电总数43,效果明显增加,本次活动效果还比较理想。

 三月:热销200万,广本倾情送——此次活动积极消减了库存,缓解了***压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务目标。

 三月:鹰城春季购车节——本次车展以飞度,锋范为主推车型,以“轻舞飞扬锋芒时代”为活动主题,突出时代气息,以特色的推广促销活动方案,吸引针对用户群、达到销售效果。

 二季度

 四月:世博之旅——广汽本田紧跟20xx年5月上海世博会风潮,借助本次世博会强大的影响力,开展“购雅阁,看世博”的抽奖免费体验游活动,通过本次活动宣传过后,和来店看车人数有明显幅度增加,对近期有意向购买雅阁的用户具有很强吸引力、活动期间,雅阁定单销量总计43台、

 四月:鹰城首届春季汽车团购节——我们经过总结三月份连续两次车展的不足,在本次车展前期我们加强了对销售顾问的培训,做细做足车展前期的筹备工作,致使本次团购节上所有销售顾问精神面貌都很好,氛围很不错,虽然没有达到我们预定的销售目标,但是本次车展也达到一个很不错的销售结果、

 五月:中国名媛时尚文化巡礼——中国名媛时尚文化巡礼是针对高收入、高品位人群的高端文化宣传活动,本次活动的主要媒体宣传有平顶山电视台和平顶山广播电台,我店为本次活动的赞助商,借助两大强势媒体优势提高广汽本田得佳4s店的品牌知名度,强化车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫、但此次活动没有起到良好的监督执行,致使顾客报名度非常低,望以后加强活动的监督执行、

 五月:感恩回馈,五周年店庆——借我店5周年店庆之际,特推出感恩回馈,大幅优惠政策,给顾客真正优惠,在店庆期间达到一个比较好的销售。

 六月:广本四杰魅力科技升级版上市抢购会——通过限时闭馆的销售方式,结合文艺表演,现场气氛营造,强有力的超低促销方案,使大家在,和欢乐中喜悦订车,达到很好的销量。

 三季度

 七月:鹰城夏夜赏车会——在炎炎夏日中我们参与璀璨夏夜赏车会,让消费者在夏夜舒适的环境下赏车,有效提高了广汽本田及我店的知名度,也提高了车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫。

 四季度

 十月:鹰城广场秋季团购节——车展在凉爽的十月金秋进行,我公司推出的特别献礼政策能有效吸引顾客,主办方和我公司都进行了大力宣传,广播、电视、报纸、短信立体宣传力度大、效果好,公司展区位置好,在广场主入口,布置大气,展现了我良好的品牌形象

 十月:歌诗图上市——用尊贵专用的展位来摆放歌诗图,充分突出了歌诗图的尊贵性,而且也吸引了进店顾客的目光,从而使新车———歌诗图在鹰城形成良好的口碑。

 十月:广本得佳之夜周杰伦群星演唱会——此次能争取到周杰伦群星演唱会的总冠名权,并且在演唱会中途举行新车——歌诗图的上市发布会,是前所未有的成功品牌宣传,现场包括舞台两侧巨型广告牌、座椅等无处不在的广本元素,总经理上台宣布歌诗图正式在平顶山上市发售,这些都为广本在平顶山的美誉度奠定了坚实的基础。

 十一月:鲁山二网周末团购会——在这次的周末活动中,砸金蛋是其中的亮点,由购车的顾客自己来再订车最低价的基础上再砸出最低价,让顾客真正的购得最低价,并且提升了广汽本田在鲁山二网的品牌形象,为广本在鲁山打开市场奠定了基础。

 十二月:广汽本田感恩20xx期许20xx答谢会——此次活动的目的不在于卖车,而是真正的回馈活动,现场主持人慷慨激昂和幽默风趣让邀请到的客户感到了寒冬里的一丝温暖,也会使广汽本田在平顶山形成更好的口碑,把广汽本田品牌在鹰城的美誉度提高到一个新的层次。

 2、市场推广活动

 (1)市场部在本年度通过一系列的市场宣传运作,包括冠名周杰伦群星演唱会,年末答谢会等宣传活动,直接推动销售部销售进程基础上极大地促进了市场渠道的'拓展。

 (2)通过几次春秋季的车展,和一系列提前宣传,提升了我品牌在平顶山的美誉度,同时也宣传了企业。

 3、广告宣传活动

 市场部今年在平顶山电视台,平顶山晚报,平顶山交通广播等媒体做了大量广宣,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。

 4、市场部规范化管理的推进

 为了提升市场部的竞争能力,在本年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。

  三、工作中存在的主要问题

 1、与二网联系不够多,很少几乎没有时间去二网亲身体验,分析,二网所在城市的各项调查,致使二网销售量比较差。

 2、工作职责不明确,市场运作没有主见,领导安排什么,自己就去做什么,不能独立的去做一些有创意,有利于公司以及市场工作的方案。

  四、主要应对措施

 1、加强与二级网点的沟通

 市场部***在新的一年里重点加强与二级网点的沟通,定点去二网做市场调查,分析,给予二网协助,销售人员的产品知识,和销售技能的培训工作,有***的去实施。

 2、组织***管理与执行方面的培训

 市场部拟通过组织***管理与执行方面的培训,增强市场部管理人员的***管理能力,同时强化基层市场人员的执行能力。

市场部的个人工作***4

  一、信息网络管理

 1、 建立直接领导关系

 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

 2、 构架新型组织机构

 3、 增加人员配置:

 (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

 4、 强化人员素质培训

 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

 5、 加大人员考核力度

 在人员配置、***保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

 6、 动态管理市场网络

 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

 7、 加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、品牌推广

 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆***尔自治区首府***、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

 2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

 4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

  三、客户接待

 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、内部管理

 1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

 2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职实行考核制。

 4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

 5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

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 做事讲究三思而后行,做事前有一个良好的工作***可以让事情变得事半功倍。下面是我为您整理的关于市场部工作***方案的相关资料,欢迎阅读!

市场部工作***方案 范例1

 一、信息网络管理

 1. 建立直接领导关系

 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

 2. 构架新型组织机构

 3. 增加人员配置:

 (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

 4. 强化人员素质培训

 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

 5. 加大人员考核力度

 在人员配置、***保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

 6. 动态管理市场网络

 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

 7. 加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

 二、品牌推广

 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆***尔自治区首府***、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

 2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

 4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

 三、客户接待

 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

 四、内部管理

 1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

 2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职实行考核制。

 4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

 5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境

市场部工作***方案 范例2

 一、市场部职能:

 市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广***是否科学、执行力度是否严谨。

 1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售***的制定和实施。督促销售部年度工作***的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

 2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力***性执行力

 3 市场部工作职能:制定年度、季度销售***、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。

 二、市场部工作***

 1 制定17年销售工作***:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2017年 市场部和销售部工作任务和工作***。

 2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

 3 严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

 4 科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成

 5 协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、***、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

 研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO- 2000质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

 销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

 财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

 市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的`服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

 6.把握市场机会、制定实施销售推广。

 7.信息收集反馈、及时修正销售方案。

市场部工作***方案 范例3

 一、主要业绩指标及完成情况

 市场部20xx年度主要业绩指标完成情况:

 截止20xx年xx月xx日,我公司共发展二级合作网点两个,鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责,20xx年全年二网的销售状况不容乐观,截止12月31日,20xx全年二网总计销售18台,在20xx年10月我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高,包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业,我公司投入的精力和人员也比较到位,后期跟踪较紧,这促使鲁山在11月单月销售达到6台。

 二、市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。

 1.市场活动汇总

 一季度

 一月:迎新春,红运礼——本次活动深受广大客户的欢迎,这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度.

 二月:汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更深入理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通交流中,客户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象。

 三月:荣耀共享,春情回馈——根据销售顾问反应销售情况,得知本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今天,销量20台(含汝州一台),订单7个雅阁,2个奥德赛,1个锋范,来店批次总63,首次来店批次总104,来电总数43,效果明显增加,本次活动效果还比较理想。

 三月:热销200万,广本倾情送——此次活动积极消减了库存,缓解了***压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务目标。

 三月:鹰城春季购车节——本次车展以飞度,锋范为主推车型,以“轻舞飞扬锋芒时代”为活动主题,突出时代气息,以特色的推广促销活动方案,吸引针对用户群.达到销售效果。

 二季度

 四月:世博之旅——广汽本田紧跟20xx年5月上海世博会风潮,借助本次世博会强大的影响力,开展“购雅阁,看世博”的抽奖免费体验游活动,通过本次活动宣传过后,来电咨询和来店看车人数有明显幅度增加,对近期有意向购买雅阁的用户具有很强吸引力.活动期间,雅阁定单销量总计43台.

 四月:鹰城首届春季汽车团购节——我们经过总结三月份连续两次车展的不足,在本次车展前期我们加强了对销售顾问的培训,做细做足车展前期的筹备工作,致使本次团购节上所有销售顾问精神面貌都很好,氛围很不错,虽然没有达到我们预定的销售目标,但是本次车展也达到一个很不错的销售结果.

 五月:中国名媛时尚文化巡礼——中国名媛时尚文化巡礼是针对高收入、高品位人群的高端文化宣传活动,本次活动的主要媒体宣传有平顶山电视台和平顶山广播电台,我店为本次活动的赞助商,借助两大强势媒体优势提高广汽本田得佳4s店的品牌知名度,强化车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫.但此次活动没有起到良好的监督执行,致使顾客报名度非常低,望以后加强活动的监督执行.

 五月:感恩回馈,五周年店庆——借我店5周年店庆之际,特推出感恩回馈,大幅优惠政策,给顾客真正优惠,在店庆期间达到一个比较好的销售。

 六月:广本四杰魅力科技升级版上市抢购会——通过限时闭馆的销售方式,结合文艺表演,现场气氛营造,强有力的超低促销方案,使大家在,和欢乐中喜悦订车,达到很好的销量。

 三季度

 七月:鹰城夏夜赏车会——在炎炎夏日中我们参与璀璨夏夜赏车会,让消费者在夏夜舒适的环境下赏车,有效提高了广汽本田及我店的知名度,也提高了车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫.

 九月:鹰城车模大赛暨秋季团购节——为积极应对,我们通过强有力的促销手段和强大的品牌宣传来提高销量。借助鹰城购车节的影响力,车展前期在各主流媒体上进行大规模的活动宣传,又加上有中国第一车模之称的翟凌**在车展第二天上午到我广本展位加油助威,增加集客量,发掘更多的潜在客户。积极消减库存,缓解***压力,打压竞争对手,提高市场占有率。

 四季度

 十月:鹰城广场秋季团购节——车展在凉爽的十月金秋进行,我公司推出的特别献礼政策能有效吸引顾客,主办方和我公司都进行了大力宣传,广播、电视、报纸、短信立体宣传力度大、效果好,公司展区位置好,在广场主入口,布置大气,展现了我良好的品牌形象

 十月:歌诗图上市——用尊贵专用的展位来摆放歌诗图,充分突出了歌诗图的尊贵性,而且也吸引了进店顾客的目光,从而使新车---歌诗图在鹰城形成良好的口碑。

 十月:广本得佳之夜周杰伦群星演唱会——此次能争取到周杰伦群星演唱会的独家总冠名权,并且在演唱会中途举行新车——歌诗图的上市发布会,是一次前所未有的成功品牌宣传,现场包括舞台两侧巨型广告牌、座椅等无处不在的广本元素,总经理上台宣布歌诗图正式在平顶山上市发售,这些都为广本在平顶山的美誉度奠定了坚实的基础。

 十一月:鲁山二网周末团购会——在这次的周末活动中,砸金蛋是其中的亮点,由购车的顾客自己来再订车最低价的基础上再砸出最低价,让顾客真正的购得最低价,并且提升了广汽本田在鲁山二网的品牌形象,为广本在鲁山打开市场奠定了基础。

 十二月:广汽本田感恩20xx期许20xx答谢会——此次活动的目的不在于卖车,而是一次真正的回馈活动,现场主持人慷慨激昂和幽默风趣让邀请到的客户感到了寒冬里的一丝温暖,也会使广汽本田在平顶山形成更好的口碑,把广汽本田品牌在鹰城的美誉度提高到一个新的层次。

 2.市场推广活动

 (1)市场部在本年度通过一系列的市场宣传运作,包括冠名周杰伦群星演唱会,年末答谢会等宣传活动,直接推动销售部销售进程基础上极大地促进了市场渠道的拓展。

 (2)通过几次春秋季的车展,和一系列提前宣传,提升了我品牌在平顶山的美誉度,同时也宣传了企业。

 3.广告宣传活动

 市场部今年在平顶山电视台,平顶山晚报,平顶山交通广播等媒体做了大量广宣,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。

 4.市场部规范化管理的推进

 为了提升市场部的竞争能力,在本年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。

 三、工作中存在的主要问题

 1.与二网联系不够多,很少几乎没有时间去二网亲身体验,分析,二网所在城市的各项调查,致使二网销售量比较差。

 2.工作职责不明确,市场运作没有主见,领导安排什么,自己就去做什么,不能独立的去做一些有创意,有利于公司以及市场工作的方案。

 四、主要应对措施

 1.加强与二级网点的沟通

 市场部***在新的一年里重点加强与二级网点的沟通,定点去二网做市场调查,分析,给予二网协助,销售人员的产品知识,和销售技能的培训工作,有***的去实施。

 2.组织***管理与执行方面的培训

 市场部拟通过组织***管理与执行方面的培训,增强市场部管理人员的***管理能力,同时强化基层市场人员的执行能力。

电视剧的发行,只要有《发行许可证》就可以发行。一般的制片公司都办理了《发行许可证》。

制片公司自己发行的多,由发行商的发行的很少。

电视剧发行的流程,实际就是节目市场营销的整个过程:

1、市场细分选择目标市场

2、电视剧定位

3、营销组合

a.产品战略

b.价格战略

c.分销渠道

d.促销:广告宣传、营业推广、公共关系、人员推销

一、电视剧的两种发行方式:

电视剧制片公司有两种电视剧的发行方式:自主发行和委托发行。委托发行又有两种操作模式:卖断和代理。自主发行是绝大多数电视剧制片公司第一选择,这样可以实现利润最大化;委托发行常见于小规模的制片公司或刚起步的制片公司,制作的电视剧在市场上多属于二、三档。

1、实力强的制片公司多自主发行,小型制片公司通常***用委托发行方式

如果对不同产量制片公司所***用的电视剧发行方式进一步分析可看出电视剧制作能力强的公司,通常发行能力也强,“自主发行”电视剧的比例很高。年产电视剧200集以上的大型制片公司全部***用"自主发行"的方式发行自产电视剧。

2、在委托发行中,大多数制片公司***取卖断方式

新建的公司或小型制片公司,缺乏发行实力,所以他们通常愿意卖断,或者委托发行。目前大多数制片公司***取卖断的方式,发行公司分帐代理的代理费比例通常为15%-30%,通常有保底。

二、电视剧的两次发行:

电视剧的发行包括两次发行,其中以第一次发行为市场主体。第一次发行主要是社会制片公司向中央电视台或省级台或省会台供片,对于社会制片公司而言,第一次发行就完成了全部收益。第二次发行则是省级台、省会台向下游的城市电视台供片,将其已购买的播映权进行收益最大化,但第二次发行在电视剧发行主额中所占比例很小。

1、省级台与省会台是第一次发行的主要市场

尽管在电视剧的第一次发行市场有三个买家:央视、省级台和城市台,但是绝大多数制片公司的发行策略是“全国发行,分省销售”,省级台和省会台是其主要的销售对象。

2、省会台外的地市电视台是二次发行的主要对象

二次发行是电视台对已购的电视剧在播映权限和时间的范围内进行销售,是地方电视台的一项收入来源.但是数量不大。

二次发行的主体有的是电视台,有的是频道,取决于频道在电视台的独立地位。一般来说,购买全省播映权的省级、省会级电视台可以向其它地市级电视台出售播映权。

二次发行有两种情况.一是在播出前发行,另一种是播出后发行,一般来说,省级电视台先向地市台发行,待他们播出后,省台再播。

3、联合购买,不容忽视的聚合力量

就单个电视台的购买能力来说,央视大于省台,省台大于市台,往往城市台拿不到优秀剧的播出权。在激烈的竞争状态下,省台和城市台的联购联播情况比较普遍。

 全国城市台协作体

全国范围内的竞争主要是全国城市协作体与央视之间对优秀剧的竞争。全国城市电视台协作体为广电总局下属机构,拥有二百多家城市电视台会员,拥有化零为整的频道***优势。

2002年全国有线台联合购买了《还珠格格II》的播映权,同年被媒体炒作得沸沸扬扬的《射雕英雄传》首播权被全国30多家城市电视台联合购买,各个参与联播的电视台广告收入都比较可观。2003年播出的由中国**集团公司、云南电视台影***道等联合摄制的《十三格格》也是由城市台协作体买断操作的。

 省内联合购买

在一个省内普遍存在着城市台联合购买的情况:以省会台为龙头的城市台经常会联合购买一部剧的省内播映权,在操作方式上多是二次发行。

三、电视剧的四级发行市场:

按照发行商选择电视剧发行到各地区的比例分类,可以分为四个级别的市场。

一级市场:广东、山东、辽宁和浙江,有70%以上的发行商选择这四个省发行电视剧;

二级市场:湖南、四川、吉林、河北、江苏、山西、北京、重庆、上海、安徽、黑龙江、湖北、福建、河南、陕西、广西、江西、贵州,有60%发行商将电视剧发行到这十八个地区;

***市场:非主流市场,天津、海南、宁夏、新疆、内蒙古、云南、甘肃,不足60%的发行商发行到以上七个地区;

四级市场:***和青海,选择此地发行的公司只有一半以下。

网络媒体在发展过程中,伴随自身营运的实践,对赢利模式的探索一刻也没有停止过。在网络的战国时期,媒体网络必须有敏锐的商业眼光,谁抢占了先机,谁就跑到了前头。吸取经验教训,紧盯市场动态,调适盈利模式,确保网络媒体经营处于安全轨道。中国网络媒体,尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站,更是不断有所创新。下面,我们就网络媒体赢利模式进行细分。

一、常见的信息内容收费

综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看,大体有以下三种:1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售;2、用户付费方能浏览网站;3、用户付费进行数据库查询

内容收费的成功并非一蹴而就,必须信息质量高,内容独特性高(即替代性要低),付款机制方便完善,消费者付费观念健全,上网费率要低、速度要快,明确的市场区隔,内容不易被仿冒及***等因素。

二、网络专供信息

网络专供信息是指根据有关***和企事业单位的特殊需要,网络媒体为其定制的一种专业性很强,有一定的实用性和实效性的电子读本,订购者通过网络媒体所给的网络通行证(密码)定期收阅。比如分别针对金融系统、房地产系统和汽车、建材、化工、环保等行业编辑的各种参考电子文本,这种文本还可以配合印刷品出现。订阅者一般一次订阅就是半年或者一年,这种专供信息的收费一般都比较高。人民网、新华网目前都有了这项业务,像人民网的一种最新政策信息电子读本,销售势头就很不错。

三、网上直播

这种营销模式是从电视和广播那里引进发展而来的。它根据***部门或企业的需要,网络媒体派人到现场对其活动进行网上现场直播,文字、或是音像内容都可以在第一时间上网,与其他媒体相比,有自己独特的优势。它不需要电视直播昂贵的设备,不需要庞大的直播队伍,收费也比较低,它还可以直接通过网络与读者进行现场交流,直播的内容还可以多次阅读,很久以后,你还可以随时调阅。

.四、与***和企业联合开办网上专题

网络媒体提供发布和技术平台,与***和企业联合开办其业务范围内的网上专题,这里面的空间很大。这种想法是基于网络媒体的品牌和影响力而长生的。***和企业借助一个更大更好的网络平台,发布自己的信息,扩大自己的影响,推销自己的产品,比他自己的网站效果要好得多,人力和费用也节省许多,它何乐而不为?

五、辛迪加稿件

辛迪加稿件在国外已经很发达,世界上最大的稿件辛迪加网站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是网络媒体***共享最简单的途径和方式。新闻稿件、深度报道、专栏作家稿件供各网站的联合刊登或购买。这种稿件可以是面向大众市场的,也可以是面向小众市场的(niche markets)。

比如,中青网就中国今年夏天高校招生做了一个非常详尽的深度报道和信息库,这种信息和稿件可以通过辛迪加形式提供给其他网站。稿件的辛迪加不仅可以丰富内容、降低成本、增加收入,还可以通过点击辛迪加稿件,增加点击量。辛迪加标题比网站的标示更容易增加点击量。

六、把传统媒体内容变成网络媒体的财富来源

新闻媒体的负责人常常担心把传统媒体上太多的内容放到网上会对印刷媒体的经营产生负面影响,会影响传统媒体最有商业价值的***内容的保护。但是,如果过分限制有新闻价值的内容在网上发展,“会让网民产生失望,因为网民们对网站的内容要求越来越挑剔,胃口越来越大。” 而事实上,大多数的新闻媒体网站的浏览者并不是该媒体印刷版的订户。反对把印刷版内容放到网上的人多半来自报社的出版发行等营销部门,而不是来自报社的编辑部门。 读者购买一份杂志或报纸,付的不是内容成本,而是印刷和发行成本。网络媒体把媒体的成本降到了零,而且把大门向新的受众敞开,向那些过去没有机会阅读你的内容的读者敞开了大门。这些新的受众将会成为你财富的新的来源。

七、实用消费信息功能收费

互联网拥有强大的多种实用信息服务功能,以往为了吸引用户,大多将诸如电子邮件、主页空间等免费提供给用户。但目前付费享有服务或付费享有VIP服务已成为网站经营的出发点。对于具有巨大公信力、影响力的网站,社会经济文化等各个领域的企业、机构都会想到利用其传播平台,因此,服务收费或以各种合作取得“双赢”的前景是十分广阔的。

显然,网络媒体的信息在带动消费并产生价值链后,才能更体现出自身的价值并带来经济收益。随着数字化进程,诸如数字摄影在线冲扩、电子相册等新的消费领域及价值链势必形成。

八、手机短信收费

如今,手机不仅是双向语音沟通的通信工具,而且成为大众化的信息传播工具,“第五媒体”的称谓似乎已非它莫属,我国手机短信的增长是蔚蔚大观。在这一新兴领域和市场中,除了移动电信运营商外,最大的受益者就是各类内容提供商。如今手机短信息收入已成为网络媒体营收的一个重要来源。

手机短信营收给我们的最大启发是要对新技术新市场要有及时、准确的判断。早在2000年6月19日,人民日报网络版(同年8月改称“人民网”)日文版、英文版imode手机网站在日本正式开通,成为国内第一家实现手机上网向订户发送短信息的网站。但是,时隔两年后,到2002年5、6月世界杯足球赛时,人民网才在国内大推手机短信新闻订阅。新闻媒体网站往往由于赢利意识的淡漠和自身机制不灵活,十分遗憾地失去了发展的良机。

九、电子商务平台

网络媒体搭建电子商务平台作为营收手段之一,也是常见的模式。在新闻媒体网站中,有代表性的是大洋网(广州日报网站)的图书销售和YNET***(北京青年报网站)的“团购”平台。

大洋网是国内第一个具有明显电子商务性质的新闻媒体网站,且做到相当规模。其标志就是2000年所建立的“大洋书城”。目前除广州总站外,还建有上海、北京两个分站。大洋书城接到顾客的网上订单后,工作人员会通过电话确认,然后利用《广州日报》自办发行网近3000人的配送队伍,短时间内把货品送到消费者手中。在支付环节上,大洋书城与广东银联合作建立了一个包括12多家银行支持的网上支付系统,加上货到付款、邮局汇款等手段,读者支付方式的选择比较灵活方便。解决了电子商务中配送与支付两大难题。大洋书城目前可提供10多万种图书及光盘、软件等出版物,2001年网上销售额已近一千万元。个体消费者出于相同的购买意愿而实现“团体***购”现象,是2002内国内经济生活中新出现的市场现象和购买现象。它的出现与网络传播有着密切联系,且后者是前者最理想的中介和沟通平台。

电子商务走过很长一段的“烧钱”期,终于开始回暖,已可通过许多方式进行赢利。如实行会员制就是其中的一种。

行业网站会员费五花八门,有的可收到上万元。如中化网,每个会员‘入网费’为1.2万元,另外每年需交6000元服务费。仅此一项,该网站年收入就达4000多万元。还有的网站通过收取加盟费赚钱。就是在网上开设加盟店,或一起共享***并取得相应比例的回报。如8848网站,就开设了网上联盟,客户可以随时在上面开店,最低的每天只收1元钱。有的联盟店或收租金或收入门费,多少不一。由于靠的是规模赚钱,一般费用都比较低。以B2C(商家对个人消费者)为主的易趣网等网站,主要靠收取平台使用费。如商家物品登录费、底价设置费、物品推荐费、交易服务费等。此外,收取差价费也为一些网站所看好。如卓越、当当等,通过网上物流配送,客户购买后,送货上门,赚取价格差价。

从整个形势看,电子商务已从前两年只为“创造眼球吸引力”等误区中走出,开始赢利。2003年中国网上购物的交易额大约为7.9亿元,比上年增长率116.2%。有专家预测,今年将会达到16亿元左右。阿里巴巴董事长兼首席执行官马云预言:“中国电子商务产业格局将有巨变!中国互联网将由“网民”时代转入“网商”时代。”

十、网络接入

网络接入最大的经营者是电信和广电两家。也就是说,电信传输网络和有线电视传输网络的技术和市场规模决定了目前ADSL和cable modem的消长。

从技术角度看,ADSL正在不断提速,如2002年7月,日本各大ADSL运营商均宣布准备提供传输速度超过8Mbit/秒的服务。而2003年3月,美国胜天通信(Centillium Communications)发表了最新的ADSL技术“eXtremeDSL MAX”。其特点是同时提高上行和下行的最大传输速度,并且可以扩展与基站之间的ADSL服务提供距离。传输速度方面,由基站到用户住宅(下行)方向最大为50Mbit/秒,由用户住宅到基站(上行)方向最大为3Mbit/秒。另外,离基站的距离最长达7km时,仍能确保192kbit/秒这一超过ISDN的下行传输速度。⑥从国内市场来看,尽管目前ADSL提供的带宽有限,但电信推广的势头咄咄逼人。尽管在宽带网络接入方面,有线电视传输网络具有一定的先天优势,但在激烈的竞争中,能否成为市场上的“大哥大”,尚需用自身行动来回答这一挑战。

这里简单介绍一下台湾东森媒体科技集团(以下简称“东森集团”)的情况。在全球传播业、信息业、电信业整合的大媒体潮趋势下,东森集团领风气之先,从1995年起,迅速从最初的传统有线电视经营者角色,转型为结合大众传媒、信息网络及电信的跨媒体经营者。经过5、6年的发展,一举成为涵盖广播、电视、平面印刷媒体、网络媒体“四合一”的媒体集团。东森明确提出4C媒体的概念,即媒体内容事业(Content)、网络与通信事业(Communication)、顾客***整合社群事业(Community)、电子商务事业(E-Commerce)的整合行销服务。在网络服务方面,主要设有东森新闻报(ETToday)和东森国际网路(ETWebs)两家公司。前者主打***新闻尤其是音***内容***上网;后者主营宽带上网服务、网络互动电视服务、宽频平台及内容提供、网站并购投资等业务。二者都建有自己的宽频门户网站及子网站群,提供包罗万象的信息内容和各种各样的网络服务。东森于1998年开始投入50亿元资金,完成全岛光纤同轴混合传输网络的基础建设,于1999年正式推出宽频上网服务,用户发展很快,同时更瞄准台湾5000亿元的电信市场,于2000年专门成立了东森宽频电信公司,2001年推出ADSL宽频上网,从而将业务触角从原先的CableModem市场迅速扩展到一般拨接及ADSL领域,等于通吃了所有ISP网络接入业务,与其他对手展开了强有力的竞争。(注:台湾称“网络”为“网路”;称“宽带”为“宽频”)

十一、多种经营

网络媒体如同其他媒体一样,可以进行与本身相关或无关的多种经营业务。相关业务如可以提供网络广告制作、域名注册、主机托管、空间租赁等业务,也可以利用自己成熟的技术向其他客户提供建设网站服务。2001年4月,上海东方网利用品牌优势推出“东方网点”工程,同年12月,上海东方网点连锁管理有限公司注册成立,2002年内东方网点连锁店形成规模,目前,已拥有***店238家,占上海网吧总量的三分之一。此举不仅将备受社会批评的“网吧”问题找到了一条妥善解决之道,而且也为东方网开辟了新的营收领域。总之,如何开拓线下业务领域,也在网络媒体当察之列。

十二、宽带新服务

宽带网络能够提供更丰富且多元化的内容及服务模式。对用户而言,宽带网络最初的卖点当然在于高速上网,但高速上网实现后,马上将面临着用户更高更多的要求,服务商能否提供用户需求的内容和服务将是关系到其成长与否的最重要因素。一句话,宽带上网的价值不在于上网本身,而是在于其内容提供和服务提供。

宽带网络带来的重大变化之一,是网络的性功能得到极大提高。目前最明显的体现是在线游戏和***作品***及下载活动两大热潮。

2000年韩国在线游戏产值高达1.1亿美元,这一数字足足是1999年的6倍。韩国在线游戏业产值的高速增长就是与网吧业的繁荣、宽带网络的普及形成强劲互动后创造的一个奇迹。目前韩国在线游戏正大举进军国内市场。不少网站已认定在线游戏是继手机短信之后又一个赢利增长点。

广播电视媒体是音***节目***的最大拥有者,应该在市场上扮演宽带内容主要供应者的角色。更何况今年1月,广电总局发布了15号令,对市场准入有着严格的限制。但我们必须看到在利益驱动下,今天已涌现出众多提供音***节目的网站,其内容或为、新奇、***,或为侵犯版权,但用户需注册付费则是这类网站经营上的普遍做法。当广电网络媒体正在讨论如何面对市场时,这些另类网站却正在敛钱,并正偷着乐。不管在宽带网络接入上,还是在宽带网络内容、服务提供上,广电部门及媒体均占有先天的优势,但不能不承认,如何找准市场入口并尽快有所收益,始终是我们面临的难题。

十三、网络广告

在广告市场方面,尽管网络媒体目前还无法与传统媒体争锋,但毕竟是其营收不可忽视的一个方面,且近年来始终保持着增长态势。从2001年起,网络广告形态进行了很多创新,经营理念也有了很大改变,这些都为争夺今后更大的广告市场份额打下了基础。我们在这里将重点谈论这个有巨大赢利想象空间的网络广告。

随着宽带网络的普及,流媒体及多媒体网页制作技术可将传统的网络广告转换成互动模式,除了可以使用***点播外,更能使用现场直播吸引网民眼球。如今年1月台湾曾有一场网络直播内衣发布会,就创造了同时10万人次在线观赏的记录。互动设计也是网络广告效果的重点,如可口可乐2月底推出新的网络广告,由网民欣赏三种不同风格的主题曲,并可网上投票选出自己最喜爱的曲子。“展开式互动广告”有别于以往的强迫观看方式,特色在于广告创意与信息必须经由网友的主动点选才会完整呈现,可因网民的选择权而增加品牌好感度。最近,台北市媒体服务代理商协会访谈107位广告主及媒体管理级以上人士,做出一份2003年广告产业暨媒体趋势发展的调查报告,结论显示媒体未来发展以网络和电视最被看好,甚至有超过一半的广告主认为网络是未来5年内最具发展潜力的媒体,媒体人则认为网络及电视潜力相当。从传统媒体衍生而来的广告形式不是本文论述的重点,

十四、网上远程教育

所谓网上远程教育,就是通过计算机网络、多媒体与远程通讯技术相结合的形式实现的一种跨地区、跨学校的全新的教育体制与教学模式。中国的网络媒体完全可以利用自己现有的优势,与国内外的教育机构合作,开展网上远程教育。

与传统教育中以教为中心,以黑板、粉笔和老师的讲授为主要手段的教学方式相比,网上远程教育不仅可以取代它的主要功能,而且还有其不可比拟的优越性。

在工业经济时代,教育的模式是学生走进教室;而在信息经济时代,教育的模式是教室通向学生。但是,网上远程教育手段并不是一种万能的教育方式,它不可能完全取代传统的教育方式。传统教育方式是一种人与人之间面对面的教育方式,在情感培养、人格塑造方面具有网上远程教育所无法比拟的优势。知识的传播,行为的示范,情感的交流,单靠一台冰冷的电脑无法实现。在面对面的直接交流中,老师的人格魅力和爱心,父母的谆谆教导,同学之间的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然属性,而且具有社会属性,传统教学方式为人们提供了一个人与人之间共同的生活的环境:这里有老师和同学,还有一套完整的规范系统(如校规、守则),它是社会的缩影,让学生学会在集体社会与个性自由之间寻求和谐与平衡。这样就会使学生学会遵守群体的游戏规则,学会尊重、理解、妥协、关心和帮助。另外,网上远程教育也不一定适用于所有的教育层次和课程。它要求学生有较强的自学能力,并能够使用计算机。有专家指出:网上远程教育得以完善还有很长的路要走,但无论怎样,网上远程教育凭着自身的优势已成为传统教学方式有力的补充。

然而,随着网络的进一步普及,网上远程教育必将成为网络媒体的经济增长的热点。

十五、在线游戏

突破“韩”流。在线游戏的运营商们,为了利润简直是奋不顾身。去年下半年以来,金山斥资千万元狂赌《剑侠情缘ONLINE》,获利甚丰;光通的《***3》在公测当日就被挤爆了服务器,日进万金,***捞了一把。网易在线游戏收入已占到总收入的40%。

在线游戏的赢利模式,主要靠销售各类游戏卡。在渠道上,主要以网吧为基础,建立了直接面对终端客户的商务系统。不少网站还在全国织就了一张很大的销售网,通过各地游戏专卖店进行销售。同时,开通了招商、工商、民生、建设等银行网上支付功能以及邮局、电汇等途径;在价格上,热门的游戏基本保持在不到1元可购10个点的价位,其它则视热门程度递减;在时间上,月费卡在规定的期限内可随意上网,点数卡则严格按点消费,每个点大约能玩15分钟,现在的游戏点卡计时功能已精确到秒;在内容上,目前各大网站仍侧重于做国外的游戏代理,国产游戏占不足20%。

作为一种新的方式,许多网站已不愿长期屈就于“韩”流滚滚的形势,努力在进行突围。“现在代理国外一个好的游戏,价格实在太贵,入门费一般在500--2000万之间。”新浪游戏资讯中心的商务顾问张辉感慨颇深:“经营中的分成比例也令人痛心,国外开发商低的能占到10%,高的甚至能到50%。因此,今后走国产化的路将是根本的方向。”

各大网站自然明白这个道理,纷纷投入巨资,加大自主研制力度,取得了很大成就。去年底以来,《侠义道》、《大清帝国》、《梦幻西游》等纷纷出炉,走向市场。盛大的《》就获得了空前的成功,其在线销售系统,

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