小米新车发布会-小米汽车发布会邀请了哪些人

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    雷军说,传统的发布会都是提前一天不睡觉,花五六个小时整理一下讲稿,安排领导讲话,安排沙画、小提琴等艺术表演,最后找几个走秀,漂亮衣服展示一下,很热闹,也其乐融融,但是没价值。

    我办小米,就是要专注,小米的发布会只要干好一件事情,就是把讲稿写好,把现场的PPT写好。

    我怎么能保证每一场新闻发布会,第一,准点开,第二,场场爆满呢?

    小米新车发布会-小米汽车发布会邀请了哪些人
    (图片来源网络,侵删)

    第一个,就是你要花4次的时间去邀请一个人,比如说你提前一个月告诉他,我们什么时候开发布会,你提前一周提醒他说什么时候开,然后你提前一天,你要跟他再次cellphone(电话)确认,提前一小时再发条短信,他出门没有。

    做了这些,不表示这个人能到,我们更强调的是现场会,这个会开完了以后,比如说你负责请20个人,现场开会,这20个人到了多少个,19个,为什么那个没到。就是因为你有一个客人没到,你可能在那里要给我解释半个小时,这个人为什么没到。

    这个会结束以后,你一定会打电话投诉他,你为什么不到?好,下次你再请他,要么他就说我不来,要么他答应了来,他一定得准点来。我们有现场会,直接考核请到率,这是第一招狠的。

    第二招,请100个人,摆80把凳子,后来的人没有位置,是不是场场爆满。这是故意的,所以你要准点到了,是吧,你相信我是做事情极细的人吧?OK,办一场发布会把自己累个半死,这次干小米,这些事情全部不干了,全部砍掉。

    因为我发现,一个最重要的事情没做好,我们花了这么大代价、花了这么多钱把客人请来了,但是我们没有真正跟他们讲明白我们这个发布会到底发布什么。你看一般的发布会,记者都在外面抽烟,很多记者,拿完新闻稿听完以后,基本都撤了,没有人真的坐在那里听。

    第三,讲稿。成本是什么呢,每个请到的记者,我们所有成本算上去,你要租场地,你要布展,你所有的成本分摊到人头上去,可能闹不好2000块钱。

    正儿八经的你这个会可能只讲了15分钟、20分钟。讲稿呢,提前一天不怎么睡觉,花五六个小时整理一下就完了,这是传统的发布会,安排领导讲话,安排什么沙画、小提琴、艺术,什么乱七八糟的,最后找几个走秀,是吧,漂亮衣服展示一下,还挺热闹,其乐融融,但是没价值。我办小米,我跟他们说专注,小米的发布会只要干好一件事情,把讲稿写好,就是把现场的PPT写好。你知道我们讲稿要花多长时间,多少人写吗?

    我们会有四五人的一个核心团队,会有四五十人参与,一般会写一个月到一个半月,我自己每天会花四五个小时,一般会改100遍以上,每一张都要求是海报级。写完了稿子以后,要推敲每5分钟听众会不会有掌声,每10分钟听众会不会累,我们是应该插短片还是插段子,还是插,怎么调动全场气氛,怎么能确保这个发布会一个半小时能结束。我一个人从头讲到尾,保证那一个半小时里面,能让你觉得全场无尿点。

    所以请客那些爱到不到算了,不重要,重要的是来了多少人,你能不能打动他,让他真的觉得你这个东西做得好。当然最后你可能说,雷军做东西也不见得好看,这个是能力问题,不是态度问题,但是你要知道我那个字号可能改了100次,左挪挪,右挪挪,上挪挪,拿尺子再量,都是干过的。(指办公室白板上贴着的小米电视海报)你觉得这个活儿,多长时间你能干完?比如说我们在电梯里面贴张海报。

    关于做发布会的海报,我们找10个人,先做100套方案,再选出10个方案,然后全部打印出来之后摆一排,我看一个星期以后选两幅,把两幅再展成十几幅,再干完以后,修图,修完以后再放两周,还有些问题,再改一遍,再看一周,然后再投放,至少要干一个半月。

    同样是发布会,我准备已经够认真了,后来看乔布斯怎么做的时候,我发现我疯了。乔布斯会把那个会场租下来两个星期——我们没钱,我们只能租两天——现场彩排两周,我们没有一个人做到这样,花钱太厉害了。

    雷军在创办小米之前主要从事以下工作

    1、 他在大学时,创办三色公司

    雷军在大学时候,是一个不折不扣的学霸,在武汉大学,他学的是计算机专业,他仅用两年的时就修满了学分,为了保持成绩优异,他有时候连午觉都不睡。

    在他大学四年级的时候,雷军就和他的三个同学一起创业创立了三色公司,其主要项目是编写软件,由于当时竞争非常激烈,三色公司屡遭阻击,由于价格优势不明显,而且没有充足的资金,公司最终破产。

    2、在金山工作16年

    在1992年的时候,雷军加盟金山公司。在1998年8月时,他正式担任金山公司的总经理。可以说他在金山公司度过了他职业生涯中最长的一段时期,工作之久达16年,最终带领金山上市。

    3、创办卓越

    在1999年,金山创办了卓越网,他主要经营图书及音像制品,雷军担任董事长,卓越网在当时还和当当网并列成为中国的两大网上购物商店。在2004年,卓越网被亚马逊以7500万美元的价格收购,之后就是我们熟悉的亚马逊中国。

    4、 投资UC凡客YY

    当年他辞去金山董事长的职务,他开始投资一些项目,比如UC、YY。凡客是雷军很少投资失败的产品,据说总共赔了200多亿,在小米发布会上,我们时常能看到雷军穿着凡客的衬衫,牛仔裤等。

    5、创办小米,成为人生赢家

    在2007年金山上市以后,雷军又投资了许多成功的项目,这使他积累了一些资金,然而这时就缺一个东西,那就是亲自创办一家公司。在2010年4月,雷军邀请了七位合伙人,一起成立了小米公司,主要方向是互联网和智能手机市场

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