特斯拉线下直营体验店-特斯拉 直营店

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  1. 南京东麒路特斯拉中心是授权店还是直营店
  2. 杭州特斯拉4s店地址
  3. “真”没有中间商赚差价 特斯拉直营模式带来怎样的商业变革?
  4. 特斯拉搞直销?取消4S店模式!网上买车到底是有利还是有弊?
  5. 特斯拉模式的优劣分析,它凭什么能把价格降到这么低?
  6. 真的需要吗?特斯拉为什么不开设线下4S店

平陵中路特斯拉(Tesla)是美国一家电动汽车及能源公司,特斯拉(溧阳上河城体验中心)地址:常州市江苏省溧阳市平陵中路,总部位于帕洛阿托(PaloAlto)。市值达2100亿美元,产销电动汽车、太阳能板、及储能设备,2003年7月1日,由马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁共同创立,创始人将公司命名为“特斯拉汽车”,以纪念物理学家尼古拉·特斯拉。

南京东麒路特斯拉中心是授权店还是直营店

特斯拉体验申请流程:登录特斯拉官方网站(s://.tesla.cn/drive):

1、填写好姓名、邮箱、电话以及所在城市等信息。

特斯拉线下直营体验店-特斯拉 直营店
(图片来源网络,侵删)

2、接下来选择准备预约试驾的车型。

3、选择车型的版本以及门店、日期、具体时间。

4、点击下一步就会收到预约成功的回执信息。车主在填写好相关信息后,一般在几个工作日内就能收到邮箱或短信通知了。

杭州特斯拉4s店地址

是直营店。根据查询特斯拉信息显示,南京东麒路特斯拉中心是特斯拉在南京布局的第4家门店,是直营门店,区别于传统的体验中心,特斯拉中心集体验、交付、售后、充电等服务四位于一体,可为用户们提供一站式购车体验和全国统一的高水准售后服务。

“真”没有中间商赚差价 特斯拉直营模式带来怎样的商业变革?

浙江省杭州市拱墅区丰潭路。

杭州特斯拉4s店指的是特斯拉杭州城西银泰体验店,根据百度地图查询了解到特斯拉杭州城西银泰体验店的具体地址,就位于浙江省杭州市拱墅区丰潭路380号城西银泰城,可乘坐公交93路、129路、148路到达。

特斯拉是美国一家电动汽车及能源公司,去4s店提车的注意事项就是检查轮胎生产日期,在提车时要检查外观是否有损伤,检查车漆、内饰是否用划痕,检查发动机上是否清洁干净,检查机油颜色是否正常。

特斯拉搞直销?取消4S店模式!网上买车到底是有利还是有弊?

“没有中间商赚差价”应该是大家比较熟悉的一句广告语,但仔细想想,在生产方和购买方的交易环节中,只要有第三方介入,那一定会产生一个“价格不透明”的地带。如果所有经销商、中介和平台真的是零费用帮用户买到相应的产品,他们靠什么养活自己呢?

当然,在当下互联网比较发达的时期,会有一些“羊毛出在猪身上让狗来买单”的互联网式销售方法。这些方式看似没有直接从消费者身上赚取费用,但中间还是会以其他形式在价格上从厂商源头获得利润,归根结底只是转换了营销手段去达到销售目的,并不是真的省去了中间商的差价。

那么到底有没有能完全摆脱中间商赚差价的方式购买到产品呢?有的,就是直销模式。厂家直接对用户,砍掉了中间商的环节,自然也就没有差价一说了。

一直秉承“加速世界向可持续能源转变”使命的特斯拉,自问世以来,除了产品引领电动汽车行业外,其直营模式也对汽车市场产生了巨大影响,并带动了很多新创品牌纷纷效仿。

传统燃油车的经销商模式,由于车企、经销商和消费者的利益出发点不同,往往在利益分配时会产生分歧,从而在为己方争取更多利益时需要耗费大量时间,并滋生出很多不透明的“中间地带”为日后埋下隐患。从近几年的市场形式来看,传统的经销商模式已经出现了困局。

特斯拉在诞生之初便选择了直营模式,在进入中国后也一直坚持使用直营模式。虽然在很多人眼中来看,从0起步的特斯拉如果选择经销商模式会有更快的扩张速度和更广泛的销量,但特斯拉认为,直营模式是真正符合消费者最大利益的商业模式。

作为一家全球性的智能科技公司,特斯拉的直营模式与一般的直营也有所不同,其中加入了数字化和智能化技术,在销售和售后服务方面都做到了公平、公正、公开

特斯拉的直营模式将传统4S店的功能一分为三,直营体验店主管售前咨询和试驾、服务中心负责交付和售后、则实行全国统一售价,负责产品销售。三者由总部统筹,各司其职,且互不存在利用分配和竞争关系,这样使得每一个环节都不存在利益导向,回归了服务的本质。

由于特斯拉的下单和支付只能通过进行,因此各直营店间也不存在竞争关系。在购车环节中,每家特斯拉直营店都不会像传统4S店那样提供折扣让利,或需要绑定保险、装饰等,使消费者在买车时处于绝对的价格透明状态。

价格统一最大的好处是,消费者不会因为信息不对称而被“宰”,所购买的产品有官方渠道背书,消费者也不用花大力气到处比价、砍价,节省了很多不必要的时间与精力。这种全新购车体验目前也被很多新创品牌所效仿。

除了销售端的直营外,特斯拉在售后服务上也保持着直营模式。

由于销售端用了直营模式,特斯拉并不需要依靠用户在购车后再频繁到店产生利润,因此当传统4S店绞尽脑汁去吸引用户到店做售后的时候,特斯拉则通过产品特性、技术手段和售后模式尽量避免用户到店,以节省用户的用车成本和时间成本。

并且,特斯拉的售后门店都是独立于直营体验店单独运作,与其他店不存在交叉的利益关系,确保了售后服务的透明化。

同时,特斯拉本身都是电动汽车产品,相对传统燃油车来说结构简单,没有复杂的机械零部件,降低了使用过程中对机械部件的保养频次。并且,通过智能化技术的应用,特斯拉在对车辆问题排查和检修上也更为灵活,如果不是硬件损坏问题,特斯拉都能通过远程软件更新解决。

要是碰上硬件的损坏,如果不严重,特斯拉还有Mobile?Service的保障车可以直接找到用户现场给解决,不需要用户开车到店。

即便真的碰到必须到店才能解决的问题,特斯拉也可通过远程诊断提前了解问题所在,准备好相应零部件,加快对车辆维修的速度。

这种售后的直营让用户在用车过程中基本可以享受到“无形”的服务,相较于传统燃油车的维修保养,可节省大量的时间和金钱。

在电动汽车离不开的充电环节,特斯拉自进入中国以来也一直坚持自建超级充电网络,并根据用户不同的出行场景,构建出家庭充电、超级充电、目的地充电等多种不同的充电方式。通过将充电桩布局在用户生活中的高频场景,为用户日常通勤、近郊出游、长途自驾等出行生活提供多样化的补能选择。

截至目前,特斯拉在中国已经建成了超过2500个超级充电桩,2400个目的地充电桩,能够覆盖约90%的人口密集城市,是国内新能源市场中最大规模的单一品牌充电网络。

目前,特斯拉全新一代V3超级充电桩已经陆续在上海、广州和北京启用。新的超级充电桩运用全新充电架构的超充方式,使用全新电力电子元器件,具备比V2超级充电桩更快的充电速度。在理想状态下,V3超级充电桩可支持最高250kw的峰值充电功率,充电15分钟即可为车辆补充200km以上续航里程。

今年,特斯拉预计全年将在中国新增4000个超级充电桩(含V3超级充电桩),这一数字将是过去5年间特斯拉在国内建设的超级充电桩总量的两倍。相较于需要依靠第三方充电的其他电动汽车品牌,拥有直营超充的特斯拉无论是充电环境还是充电效率都大幅领先,也为产品增长打下了坚实的使用基础。

从销售、服务和充电全部用直营模式的特斯拉,引发了一次商业模式的变革,营造出了一个全新的商业氛围。在这种直营模式下,所有商业项目都公开透明,对消费者而言也更加公平、公正。而在直营模式的背后,则是特斯拉一整套先进的电动化、智能化技术的配合。长远来看,这种将一切都透明化的直营模式,将能更好适应电动化时代,更利于新能源汽车产业长久且可持续的发展

所以,我们好不容易盼来了“真”的没有中间商赚差价的商业模式,某些个中间商就不要再厚着脸皮往里挤了。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

特斯拉模式的优劣分析,它凭什么能把价格降到这么低?

随着特斯拉在上海的“超级工厂”正式运营,国产版特斯拉已经开始售卖,国产车型与进口几乎一致,而价格却低了很多,这一点让国内的消费者得到了真正的“实惠”!但特斯拉的销售模式却打破了“常规套路”,只能在网上购车,并不设立4S店,只有线下的体验店,在体验店试驾后可直接在特斯拉的下单。

这一点让国内消费者有点“不知所措”,毕竟4S店模式已经在国内存在了几十年,大家都已经习惯了在经销商(4s店)买车、保养、售后,突如其来的“厂家直销”到底有哪些利害呢?下面就带大家分析一下。

首先,对于特斯拉本身来讲,这种厂家直销、网上售卖的模式已经在其“发源地”美国全面展开了,这种网上订车,然后提车,出现质量问题可在网上反馈,再按照指定的地点维修保养已经成为美国的常态,所以特斯拉认为在中国也可以如此“操作”。

再有就是特斯拉属于新创立的汽车品牌,没什么汽车文化和基础设施,但发展却非常迅猛,若还是按照原来4S店的模式销售,那会大大的限制其发展速度,因为特斯拉需要快速的回笼资金,以保证继续快速的建设汽车工厂,网上卖车就能以最快的速度把国内各个地区的市场全部打开!

“快”是特斯拉创始人(马斯克)的标签,特斯拉为了快速占领国内市场,以仅仅半年的时间就把“超级工厂”建设完工且进入投产,这种速度是前所未有的。超级工厂年产量可达到每年25万辆!而且正是因为没有4S店这位“中间商”赚差价,所以国产特斯拉的价格可以降的更低,把“差价”给到消费者,可以说是双赢!而且还可以做到“全国统一价”,不会再出现各地区价格不同的情况,降价也可以全国统一降价。

但对于消费者来说,特斯拉的线验店和售后维修点能否覆盖的全面?因为是厂家直销,所以线验店的选址、装修、人员配备都是由特斯拉一手掌控的,覆盖一二线城市还可以,那三四线城市或者乡镇的话就会进展很慢,如果只有一二线城市才有的话,那么其他城市几乎不会驱车几百公里去看车、试车吧?而且服务和维修人员的服务态度和专业技能如何?也都存在着未知数。因为传统4s店的专业水准都还是很到位了,有着相对成熟的体系来帮助消费者解决问题。

不过如果特斯拉的这套模式普及,确实可以避免销售的复杂流程,让消费者除了能体验“新能源汽车”,也能体验到新颖的“网上直销买车”,不仅颠覆了传统的燃油车,同时也颠覆了传统的模式,这两点“双管齐下”可能会带来让人意想不到的结果,可能很好,可能很差,这在于特斯拉能否把服务做好,毕竟买车前看“噱头”,买车后看“服务”嘛。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

真的需要吗?特斯拉为什么不开设线下4S店

有些时候人们在提起特斯拉的时候,都会给它安上创新和革命的标签。不光是它造车的理念是这样,就连它卖车的理念也和别人不一样。现在的大部分汽车品牌都用了4s店的模式来营销,但是特斯拉却使用了互联网的思维来进行汽车的销售,这给了它的汽车同行们一种完全不一样的新模式。这种网络直营的模式配合线下的体验活动,对想要购买新车的客户来说会有更好的服务体验。

想要购买特斯拉的人首先可以在网上查询汽车的配置和信息,看好以后就可以直接下单购买了。甚至就连特斯拉汽车的售后服务都可以在网上一并解决,这样就极大地减少了特斯拉用户的时间成本,尤其是方便一些外地的消费者。如果消费者对网上的不放心,他们还可以到实体店去看车,销售人员也会非常耐心的为客户提供试乘试驾的服务。

有些曾经去过特斯拉4s店的顾客反馈,特斯拉的销售人员并不是以卖出车辆为目的。他们就是非常单纯的让你来乘坐这辆汽车,这也让很多消费者对特斯拉充满了好感。这种模式还有一个最大的好处,就是经营成本非常低,最终反馈在售价方面也就非常地便宜。比如当年顶级配置的特斯拉model?s85,这款车刚刚在海外上市的时候,有些人估计它的价格会在150万以上,但是真正的售价公布以后,所有人都惊讶了,它只卖到了73.4万,还不到预估价格的一半。

而且特斯拉的定价是非常透明的,后面还有一大串的附加费用清单,比如说装卸费用,关税或者各种增值税等费用,让任何一个消费者都能够明明白白的买车。

之所以特斯拉使用了这种网络营销的模式,我看就是为了省掉国内经销商的经营成本,只有这样才能够把最实惠的价格回归到消费者的身上。但是这种模式也有它的劣势所在。第一个就是这种直营的模式会极大地限制了特斯拉的扩展速度。因为从一个店面的选址,装修和店员的招聘培训,全部都是由特斯拉来完成的,没有任何的社会资本和社会力量的介入,这样子一定会极大地牵扯特斯拉的精力,影响他们的拓展速度。

举个例子,直到2016年,特斯拉在中国也只有18家体验店,还都是分布在一线城市里面,在二线城市则根本就看不到。除此之外,特斯拉在国内只有七家服务中心以及30多家维修中心,相对于如此庞大的中国市场来说,这些店面实在是有些太少。一旦车坏了,消费者的维修也是一个麻烦事情,这也是很多特斯拉车主非常担心的问题。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

特斯拉从诞生的那天开始,就是一个特立独行的品牌,在国内市场上,特斯拉在拥有众多粉丝的同时也有着非常独特的行事风格,这其中最独特的一点就是特斯拉的线上销售模式。准确来说,特斯拉并没有传统车企的4S店,即便消费者前往了线下店面进行体验并且最终决定下单购买,也依旧是在上进行下单操作。那么这样的销售方式真的有用吗?特斯拉是否需要在国内开4S店呢?我们今天就来聊聊这个问题。

目前特斯拉的销售方式是否能够满足消费者的需要

特斯拉目前在国内用的是线验,线上下单的销售模式,在这种模式下,特斯拉只有线验店,而没有传统车企的4S店,这一策略也和特斯拉一贯的政策是一脉相承的。也许对于一部分消费者来说,这种模式和传统的4S并没有什么区别——毕竟他们都有一个线下的店去体验,至于怎么下单,反正有销售帮忙,问题也不大。

但是对于特斯拉来说,却里面却有一个本质上的差别,那就是特斯拉的这种销售模式意味着他们并没有选择拥有本土的销售伙伴来建立销售渠道,而是一切都靠着自身的知名度和美誉度来吸引消费者下单。

在这种模式下,特斯拉并没有像其他车企那样大范围的铺设店面,而是只在全国的一些重点城市设有体验店,以江苏省为例,特斯拉只在南京设有两家体验店,在苏州设有一家体验店,在剩余的11个地级市并没有设置任何线验店。

如果不了解特斯拉的话,你会认为特斯拉这样的模式会限制其他城市消费者购买的欲望,毕竟很少有人愿意再没有任何接触体验的情况下就花大价钱去买东西,特别是一件目前来说还非常新奇的东西。但事实上,特斯拉并没有因为设店较少就限制了其他消费者购买的欲望,对于没有设立线验店的城市来说,如果有消费者希望能够对特斯拉车型进行相关体验的话,特斯拉会派销售驾车前往相应城市,供消费者体验。

目前特斯拉的消费群体还主要集中在一二线城市,这些城市的充电基础设施相对更完善,消费者的购买力更前,对新鲜事物的接受能力也更强。而其他城市的消费者体验的需求也通过派出体验车的方式得到了满足,因此目前特斯拉的销售方式是完全能够消费者需要的。

特斯拉的消费者需要的到底是一个怎样的特斯拉

像传统的车企那样大量开设线下4S店能够提升特斯拉的销量吗?答案是不能,因为特斯拉的消费者是一群对新鲜事物接受能力非常强的人,这些人对于自身的需求有着非常清晰的认知,他们对互联网也非常了解,因此网上下单对他们来说完全没有问题,而至于体验,特斯拉现有的线下门店也足以满足他们的需求。

对他们来说,他们更希望能买到一台更便宜的特斯拉,而不是一台销售网点遍布全国的特斯拉,对他们来说,特斯拉的超充站分布图远比线验店分布图更重要。而特斯拉目前就是这么做的,事实上,特斯拉不光没有增加线验店的,甚至还在有意缩减一些线验店。

对于特斯拉来说,目前的当务之急就是进一步降低成本,虽然在车企当中,特斯拉的成本已经很低了,但是对于特斯拉来说,降低成本之路永无止尽,甚至未来特斯拉将会把除销售部门外的所有部门都搬到其上海超级工厂内办公从而减少一大笔写字楼租金。

而这样做的好处就是让消费者可以买到一台价格更低的特斯拉车型,从特斯拉Model?3上一次降价就带来的销量井喷来看,如果特斯拉的售价进一步下探,那么其销量就会进一步上升,事情看起来就是这么简单明了,所以对特斯拉来说,当然没必要做那些“费力不讨好”的事情了。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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