?通过参观小米9的生产线，我体会到了小米与廊坊富士康不仅仅是代工的关系，更是非常密切的合作伙伴。在生产现场，随处可以看见墙上有小米的logo，标语，或者是米兔的图案。而且生产线上也见到了不少的生产加工设备都是小米提供的。有了小米和富士康的紧密合作，才能有产品顺利的步入市场。
同时，我们还见识到了小米对于产品质量的严苛要求，负责人表示，小米正在加紧时间对测试环节进行优化，利用机械手提高测试效率，不仅能够提升产能，还能尽可能的保证每一台送到用户手上的手机都是质量有保证的产品。
?如今，经过小米以及富士康的不断努力，小米9的产能爬坡已经有了非常显著的效果。在顺利完成首月出货100万部目标的同时，小米9也在两班倒的加紧生产，之后应该就会满足消费者的购买需求了。
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小米怎么发展起来的?
在电子信息产业核心元器件国产化进程上，中国再一次实现了新的突破。
小米在12月28日发布小米12系列三款产品，其中小米12旗舰机用的6.28英寸双曲面1080P屏幕正是中国厂商TCL华星独供的。
更重要的这块搭载在高端旗舰机的曲面屏，拥有了不输国际顶级屏幕的技术含金量。
这块6.28英寸AMOLED柔性屏，同时拥有16000 级屏幕亮度调节、12bit 色深、高对比度等技术特点，通过DisplayMate至高评级A+认证，并创造“最高的绝对色准、最高的图像对比度、最高的OLED屏幕亮度、最大的原色域、最高峰值显示亮度、最低屏幕反射率、最高可见屏幕分辨率”等15项纪录。
众所周知，DisplayMate是全球最权威的显示屏评级机构，测试标准十分严格且全面，对于屏幕的画面输出以及色彩还原测试非常严苛。TCL华星由此成为国内唯一一家、全球第二家通过此项认证的屏幕厂商。
***多项顶级高精尖技术的国产屏幕
这款高精度AMOLED柔性屏各项碾压级别的参数，带来了更鲜明、更真实的显示效果。
TCL华星副总裁张鑫分析称，业内屏幕色深一般都是处于10bit 水平，这次特别针对高端显示画质做提升，这块屏幕用12bit，搭配了极窄边框的全面屏，左右边框窄至1.6mm，在业界处于最高水平。另外显示孔也做到业界最窄孔径。
除了画质创新，这块屏幕在功耗上也更加出色，可带来更好的续航体验，同时拥有120Hz高刷新率，支持DC调光方案，有效解决了频闪问题， 健康 更护眼。
据了解，这款屏幕是TCL华星和小米联合开发的，而这并非小米首次选择华星屏幕，2020年度旗舰机小米10至尊纪念版搭载的屏幕便由TCL华星生产。小米10至尊版在刚出货的第一个月就拿下了国内高端手机销量桂冠，堪称小米高端化的里程碑式突破。
除了曲面屏，在趋于流行的折叠屏领域，TCL华星也已经开始构筑自己的优势，TCL华星从2019年开始布局折叠屏， 2019年推出上下无痕的无折痕内折屏，紧接着是在CES上展的三折屏，2020年又推出全球首发抽拉式的云卷屏，今年DTC展示360 度的折叠屏，可以同时内折和外折，在折叠屏的技术方面每年都做到首发，整个技术在业界保持领先的状态。
除了技术创新的竞争力，据TCL华星副总裁张鑫透露，在成本方面，TCL华星也具备强劲的竞争力，通过技术和工厂的产线优化提升良率。同时，在后端通过导入保护涂层、透明保护膜、UTG等国产材料降低成本。
基于良率、成本、性能各方面的领先，TCL华星与小米的合作也在扩大，同时在国内市场也正在加速开拓，与华为已经达成合作，搭载华星光电屏幕的华为手机也即将上市，同时TCL华星还在与荣耀、vivo、OPPO等国内厂商洽谈合作当中。
据TCL华星COO赵军介绍，从研发占销售收入的占比来讲，TCL华星在面板厂处于第一梯队，持续进行前瞻性技术布局，丰富产品品类，另外华星也在系统集成的整体解决方案、新材料、新装备、新产品和新标准方面的加强投入，加强生态建设。
搭载在小米12旗舰机的这块屏幕，可以说是TCL华星的一个里程碑，也是国产屏幕厂商与国产手机厂商通过强强联手，推动的一次高端手机核心部件的国产化突破，一方面打破了外国厂商在高端手机屏幕长达十多年的垄断，同时国产手机厂商也成功实现了核心部件的国产化与多样化，减少了对外国屏幕巨头的依赖。
构建全尺寸、全品类、全形态产品生态
据了解，这块屏由TCL华星t4产线生产，其专注高端柔性AMOLED显示屏。目前t4产线一期满产，二期爬坡，三期建成，通过产能爬坡及良率提升，确保全球交付能力。除了小尺寸外，TCL华星大尺寸面板更是达到了持续满销满产的状态，目前，TCL华星已成为中大尺寸面板全球第二大供应商。TCL华星目前已布局9条显示面板产线、5座模组厂，投资金额超2600亿元，产品涵盖大中小尺寸显示面板。
2021年，得益于产能规模的增长、结构不断优化以及产品高端化策略，TCL华星经营业绩创 历史 新高，前三季度营收同比增长106%，净利润更是增长超过16倍，公司经营规模及效益迈上了新台阶，综合竞争力再上新水平。
TCL华星致力于推动多元业务协同发展，已开辟了TV、IT、Mobile、商显四大业务赛道，构建了全尺寸、全品类、全形态的产品应用平台，包括个人消费电子产
为什么小米手机口碑这么差
如今小米公司成为了互联网企业关注的焦点，它起来的太快了，让人应接不暇，不过它的成长之路很值得研究。
小米成立已经有两年多了。从刚开始成立时候的1100万美金到如今估值40亿美金，是怎么做到的？现在，正值它的光辉岁月还是危机四伏？面对后面追扑上来的虎狼之师，小米接下来怎么熬？
在回答这个问题之前，作为手机硬件产业链中的一个从业者，我首先想从中总结一个创业公司从初创到如今估值三连跳中值得借鉴的经验。国内创业公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，从小米这两年的发展我们可以总结的东西有很多，这儿暂列一二：
1. 创业要成功，一开始不能高调。高调可能很快引来竞争对手的觊觎，在中国这样一个山寨成风的国家，很可能出师未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。
2. 从小处着眼，先积累口碑和最早的粉丝，并让他们帮你改进产品，快速迭代。现在互联网已经可以提供生产者和消费者直接沟通的渠道，请倾听他们的声音
3. 要超出预期，必须要有颠覆传统模式的力量。互联网引发的渠道变革才刚刚开始，还有很大的可以发挥的空间
4. 中国的创业环境是很艰苦的，除了各种现实的困难，舆论环境也是相当险恶的，没有成功的时候会被人冷嘲热讽，有点成绩了会被山寨，被诋毁，被各种骂战扯后腿。你能做的，只能是听取用户的声音，专注的做好自己的产品，用产品赢得用户的心。
以下梳理一下这两年来小米走过的路，回溯一下小米是怎样一步一步走到今天的。（关于小米几个阶段情况，作者“毛委员”写得较长，虎嗅另文发表）
第一阶段：App开发团队期
时间段：从2010年4月小米科技创立，到2011年7月宣布正式进军手机市场前。
标志产品：MIUI、米聊
融资情况：2010年底，A轮，引入Morningside、启明和IDG为主的风险投资约4100万美金，公司估值达到2.5亿美元。其中，公司56名小米科技员工投资了1100万美元。
公司策略：
A、2010年8月16日发布基于Android的手机操作系统MIUI，但未提小米科技和雷军。MIUI很快就得到了刷机爱好者的认可，内测版在8月推出后，9月，国外专业Android发烧友就在论坛自发为MIUI ROM制作多国语言版。
B、2010年底推出手机聊天软件米聊。此时国内Android市场刚刚起步，模仿Talkbox式即时通讯软件的米聊一开始就获得了Android用户关注，迅速积累起大量用户。
MIUI借助互联网社区力量进行快速迭代的方式，更容易让手机用户有认同感，也符合了移动互联网的发展速度。米聊更是抓时机、抓需求都十分对路的一款产品。推出半年后，米聊就积攒了300万注册用户。
点评：在当时的市场看来，MIUI和米聊背后，是一个会抓需求、有技术、也懂移动互联网的App开发团队。但如果以为小米科技做手机的想法是后期才形成，那你就错了。事实上，小米从一开始就瞄准了手机制造，这一点从小米创始人的组成就可以看出来。之前的MIUI和米聊，以及做的A轮融资，都是在为小米手机攒人气、用户和资本。
时间段：2011年8月发布小米手机到到2011年年底B轮融资前。
标志产品：小米手机I
融资情况：2011年12月以10亿美元估值，完成了B轮9000万美元融资。投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside.一年内，估值能翻四倍，一大依据是下文提到的小米当时30万台的网络交易量。
公司策略：
2011年8月16日，小米手机正式对外发布。这个时点，双核手机还没开始普及，小米以国产首款双核手机、1999元的定位先声夺人。用先预售、后投产、再发货的流程，2011年10月到12月，小米手机完成了第一批30万台的网络交易。
点评：虽然这段时间因为购成本还比较高，小米手机还只赚吆喝不赚钱，但小米公司已经从前期的应用开发商转变成了一家B2C电商，只不过，只卖小米手机一款产品。汕头招聘网
我做了个大致计算，这段时期，小米的工程师人力成本大概花了1000万美元，生产制造成本2500万美元，这就是A轮融资的4100万美元的主要用途。
第三阶段：手机爆发期汕
时间段：2011年底到2012年5月
标志产品：小米手机I，小米手机青春版
融资情况：2012年5、6月，C轮融资，金额不详，估值40亿美元。半年内，估值再翻四倍。
公司策略：稳定小米手机的生产，不断加快供货速度，同时，开始在全国设立直营客服实体店小米之家。小米公司宣布的数据是，从2011年10月至今，小米手机一共实现出货300万台。
而在此期间，米聊开始受到微信的狙击，国内的App开发者也大量创新跟进。米聊被不断增加社交功能复杂化，开始受到越来越多的诟病。而曾经承诺一周一更新的MIUI，到了后期也变得两三周才更新一次，而且迟迟给不出每个版本的更新日志。
点评：小米在这个时期减小了对MIUI及其应用的开发力度，把注意力转向手机，更彻底地成为一个依靠宗教式营销的手机电商。
第四阶段：红海厮杀期？
时间段：2012年6月~
标志产品：小米手机，官翻机
公司策略：同时，随着产能的扩大和网购消费者规模到达天花板，小米也不再仅仅依靠米粉宗教式营销支撑的销售方式，开始大量开放购买，用青春版、管翻版、高考生手机、运营商定制机等促销方式拓展消费群。一边清库存，一边为推出小米手机II做准备。
同时，小米手机已经开始在楼宇电梯里打产品广告。下一步，小米应该会继续加强小米之家的布局，打造线下渠道，进一步扩大小米手机的影响力和客户群，并继续向二三线城市渗透。汕头招聘网
点评：小米似乎已经放弃了科技公司的科技色彩，更彻底地把自己改造成了一个走量的硬件商，而且，似乎准备拼价格战。
梳理小米短暂的历史，是想总结：小米从一家全新独特、带有清新气息的、依托系统软件与硬件融合体验的品牌，走到现在，变成一家与某自称“***丝手机”骂仗、与多厂商暗拼价格、放弃软体验的手机商，是不是有点变味儿了？或者，它本来实质上也是个“***丝手机”（却被包装成“顶级手机”、“发烧友手机”）？
小米的错位
在几百万台手机的光辉销量下，小米却面临着三个错位：
1、从粉丝文化驱动走到价格驱动？
本来，雷军已成功通过各种手段为小米品牌塑造出某种粉丝追逐文化，在小米与用户之间已产生某种情感互动与信任。几百万用户在网上热追小米、狂热下单，很多人绝不止是欣赏其1999元的价格。但，硬件降价的速度之快，一方面固然为小米赢取了利润的空间，一方面却为周鸿祎留出口舌空间。
当周瞄准小米“暴利”的软肋，对其发动微博与舆论上的攻势、并且宣布“我才将真正返利于用户”时，小米没法坐得住了。如果对周的叫阵感充耳不闻，舆论的主动权被周把持，小米忌惮会失用户心；如果顺着周喊出的价格往下走——这也是小米正在选择的，那它正中了周鸿祎的道儿了。因为首先，小米粉丝会觉得之前受到了“小米不靠硬件赚钱”的蒙骗；其次，小米的降价，暗示用户放弃品牌与情感而用价格去衡量小米与其他手机，这时小米的销售驱动核心已向“价格”偏移，小米过去一年精心打造的品牌与粉丝文化，折损可观。
2、产品体验从软硬合一走到纯粹比拼硬件？
从上文的梳理看出，小米曾经是一家打磨App与系统的公司，而现在，它显然脱软入硬，彻底变成一家硬件公司，说得更准确一些，一家自营单一硬件、追求销量铺货率的电商公司。最近半年来，你天天在雷军在微博上推销小米，是否很少见他念叨过米聊与MIUI的升级？（这一点，正是下文要说的——小米还有什么王牌）
3、最后，资本与现实的错位！
上两个问题，如果小米现在选的是后者选项，那么，何以支撑小米40亿美金估值？因为，中国能在硬件、价格上去PK初创企业小米的公司与能人，太多！从这个角度说，如果周鸿祎早“攻”小米三个月，这笔估值能否谈到40亿美金，是大可打个疑问的。
小米还有什么王牌可打？（小米怎么熬 ）
小米其实是在为整个中国只能手机市场探路，这条路一旦铺平，传统手机商和互联网公司都会蜂拥而至。但和传统手机厂商比较，小米还有一个王牌，那就是借互联网的速度实现操作系统的快速迭代，随时改进自己的用户体验。小米不是没有做到过。这是周鸿祎和传统手机厂商联盟一时无法做到的，也是传统手机厂商该向小米学习却最难学到的。
对此，雷军和其团队或有所认识。雷军6月13日在微博上表示（这是他近期少有的谈到miui）：
小米不仅追求高端硬件和性价比，更在软件和互联网服务上下功夫。miui系统坚持每周更新，不断完善，被称为“活的系统”，这也是小米的独特魅力之所在。这些，就是小米创业之初追求的铁人三项。
小米销量
其实在男性消费群体中小米销量并不差，但是女性却很少买小米手机。大部分女性对小米手机的评价都不是很好。
2018年上半年，华为跃居全球手机销售排行榜第二位，仅次于三星，而出货量排名第四的小米似乎无人关注。但需要肯定的是，其与华为的出货量同比增速是客观的。但即使是这种小米在中国也不受女孩子欢迎。
众所周知，小米从小米早年推出以来，就一直以“为发烧而生”为主题进行营销。当然，除了发烧，它还有很好的性价比。但这些对女孩子来说完全没有吸引力。女孩可以爱上丑陋但富有的男人，但不能只喜欢手机的外表是不够的。小米手机注重配置和功能。在美的设计上几乎没有什么创新。在大多数情况下，米家的手机总是给人一种向其他品牌手机学习的感觉，比如小米8，它有着非常明显的iphone x的影子。
与蓝绿两厂相比，他们聪明得多。首先，广告很响亮。他们不仅在各种综艺节目上做广告，还邀请著名明星担任代言人。Oppo甚至周杰伦都被邀请了。当然，这些喜欢追求明星的女孩也会喜欢她们的男神所代表的品牌。第二点蓝绿两厂已经从音乐手机变成了主要的照相手机。这里的相机手机并不是指类似单反相机的专业拍照，而是倾向于所谓的***，所以蓝绿在前置相机上下了很大的功夫。
综上所述，小米销量高，但不受女性消费者青睐的主要原因是其定位。小米更倾向于男性消费者，而ov更倾向于女性消费者。由此可以看出，为了更具竞争力，一些品牌不得不做出差异化的选择，性价比还是拍照手机。
我来说说吧，小米刚开始做手机的时候，产量不大是很正常的，因为：1.小米做为新兴品牌，在配件供应链上处于弱势地位，难以像一般大厂那样大量及时的拿到配件。2.小米资金不够，小米1第一轮放量记得是10万台，这是什么概念？每台硬件成本按1200算（这个价格是网上一些人估算出来的），就算不给代工厂加工费，光材料成本就1.2亿！而小米刚开始做手机的时候融资不多（貌似只有4000多万美元，记不太清），做到10万台这个数量已经很大胆了。
但是，我个人推测，小米由于自身实力局限和原材料市场的供应不足（记得曾经发生过高通芯片产量跟不上的），出现了“***出售”的现象，但是这种情况反而让小米的名声更大（媒体纷纷报道小米放量10万台几分钟售完），而且获利更多（随时间拖延，配件价格下降，但小米手机价格没有及时相应下调），所以小米在后续的销售中沿用了这种方式。
但是，现在的情况是，消费者对小米的“饥渴营销”深恶痛绝，很多小米***发售的名额被黄牛抢到，再加价卖出，让很多真正的米粉被坑。我也希望小米能够改变做法，将产量做上去，让米粉们都能买到想要的手机。
不过，我觉得目前小米手机的产量要想提高真的面临很多困难。目前消费者最期待的，红米手机和小米3，产量都面临着很大的问题。据说红米的代工厂因为合格率的问题，产量一直提不起来，小米公司已经准备更换代工厂。如果真是这样，那新的代工厂从试制到熟悉到产量爬坡，又要一个过程，这个过程时间肯定不会短。另外，小米3，由于小米跟MTK合作了红米，跟英伟达合作了小米3的TD版，据说高通公司非常生气，后果非常严重，所以小米3的发布会上雷军只说了小米3 TD版的发售时间为10月中旬，而WCDMA版的发布时间没有公布，估计小米跟高通之间还有很多东西需要沟通，小米3WCDMA版本的发售时间也就遥遥无期了。
不过，今天得到一个好消息，9月17日将小米再次开放购买小米2S和5万台红米手机，另外小米2A近期一直是不需要预约就可以购买的，楼主如果看中的不是小米3，可以选择近期动手准备抢了。
再说一句题外话，小米其实也有很大压力，前不久雷军宣布小米新一轮融资成功，小米估值达到100亿美元。估值越高，融资越多，越需要给投资人给大众交出更好的成绩。小米今年上半年销量是700多万台，原定的全年任务是1500万台，下半年任务还很重，如果小米自己产量能跟上，我相信他们不会一直自己捂着产能不释放。所以，希望小米的配件能够顺利，产量能够迅速提升吧！另外，质量千万不能放松，这是米粉最在乎的事情之一！
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